监理项目预算管理软件的意义是什么

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　　一个企业做好项目预算管理有什么意义?预算管理或许对于每一个行业的意义都不一样，由于我们服务的建筑工程类行业，所以我们就来说说这个行业的项目预算管理有什么意义吧。

　　一、泛普软件-监理项目预算管理软件的意义是什么

　　1、预算管理对资源的影响

　　企业内的资源不是可以无限使用、永久拥有的，任何资源我们都应该珍惜对待。一个项目在实施的过程中要使用多少资源，有多少资源可以使用都是需要事先安排好的。资源优化配置的原则就是要符合预算的制定，预算管理的合理性有助于合理利用资源。

　　2、预算对风险的控制作用

　　有效的预算管理应该是对项目的事前、事中、事后都有计划，而不是风险来临前手足无措。建筑工程行业里的每一个项目都牵涉众多部门和人员，如何才能处理好这些部门关系，做好预算管理就变成了必须项。当一个项目拥有完善的预算管理时，无论出现什么情况我们都能从容应对。

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　　3、对企业效益的保证

　　没有哪一个企业的存在不是为了效益的，建筑工程类的企业也是如此。项目在执行过程中发生的人工、材料、机具或者其他的一些直接、间接的费用都会影响整个项目的收益。

　　4、对于调动员工积极性的作用

　　一个生机勃勃的企业，内部的员工必然积极向上，那是因为他们能看到可见的收获和利益，对于从事的事业有期望。若项目在进行前做好了项目预算管理，整个项目的可执行性增强，员工为这样的项目工作自然更有干劲。

　　二、预算管理的要点有哪些

　　1、立项是项目预算管理必不可少的环节

　　项目预算管理的大体流程可以分为立项-执行-结项-复盘这四个环节，立项是整个项目流程的开端，但也是容易被忽略的环节。特别是对于需要企业投入大量资源的重要项目，立项对于整个项目的成功与否，可能会起到关键性的作用。

　　2、信息详尽的项目计划书

　　项目计划书至少需要包含以下内容：必要的企业资源的投入、项目人员的规划及投入、项目时间表。

　　3、项目预算编制后的合理性检查

　　合理性检查只要是需要财务判断项目预算是否符合基本的逻辑，是否存在为了让项目数据好看而扭曲现实导致项目预算缺乏真实性的情况。

　　4、把握项目预算中的资金进出关键节点

　　项目从开始执行到完成，通常会经历几个月甚至更长的时间，客户会按照项目的进度进行验收和付款，但为了保证项目的执行，在供应方一端通常会预付款项，那么就造成了一个资金进出的时间差，导致企业需要进行资金的垫付，为企业的现金流带来一定的压力。

　　泛普软件监理项目预算管理软件还能够帮助企业划分项目成本费用的类型，通过划分固定成本和变动成本，方便后续进行项目预算的调整。项目执行过程中可能会因为各种内外部因素而导致项目延期，延期会增加变动成本的部分，导致项目整体利润下降。

发布：2022-07-18 13:50 编辑：泛普软件 · helan [打印此页] [关闭]