监理工程管理系统的作用
工程监理是监理单位严格按照国家政策、法规、规范和合同控制建设工程目标,依照既定的程序和制度,认真履行职责,对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理。确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。
一、大多数监理企业遇见的问题
1、目基本信息纸质资料过多,信息不透明,项目经理和公司不能快速了解每个项目的基本信息。
2、目基本信息繁多,纸质资料的填写耗费大量时间及成本,并且有很高的错误率。
3、质资料对于保管要求极高,潮湿、曝晒的环境及对方时间过于长久,都会影响资料的完整性。
通过对计算机技术的使用,可以科学地管理工程项目的相关信息,以实现监理工作效率及工作质量的全面提高。建立好计算机项目信息管理系统之后,发包人应当利用此工程的信息管理系统,对工程质量、施工进度、文明施工、文档管理、施工安全以及合同商务等进行运用和配置,以便更好地展开项目管理和监理工作。
二、泛普软件监理工程管理系统的作用
泛普系统工程监理的作用如下:
1、在泛普现场监理管控平台软件的工程监理项目基本信息录入,进行统一管理,信息共享的方式让项目经理与公司都可以清楚的看到每个项目工程监理的基本信息。
2、目基本信息繁多的情况下,随时随地利用网络信息化都可以对项目工程监理的基本信息进行填写、修改,减少错误率。
3、子文档保存优于纸质资料,不容易受外界的环境因素影响,永久保存,并且保持项目基本信息的完整。
监理项目管理系统实现公司总部和各项目部业务的管理。公司总部实现综合办公管理、经营管理、项目管理、设备管理、车辆管理和安全管理;各项目部以工程量管理为核心,对监理项目的质量、进度、投资和安全进行管理。系统实现公司总部和项目部业务和信息的充分整合,为管理决策提供及时可靠的信息,使公司总部能够全面、及时地了解项目部的生产管理情况,加强总部对项目部的管控力度。
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