目标管理
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业务介绍：目标管理是项目全过程咨询以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。为了实现项目的建设目标，在项目实施前，对项目的各个分析策划，一方面强调完成目标，实现工作成果;另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价，总体为项目全过程的咨询服务做铺垫。
一、 泛普工程监理管理系统目标管理的优点
1、 目标管理方式的实施可以切切实实地提高组织管理的效率，组织的每一层次、每个部门及每个成员首先考虑目标的实现，泛普工程监理管理系统目标管理对项目实施前的管理工作进行登记录入，信息化的管理以保证尽力完成目标。
2、 目标管理方式本身也是一种控制的方式，就是通过目标分解后的实现最终保证组织总目标实现的过程就是一种结果控制的方式，为项目全过程的咨询服务做铺垫。
3、 泛普工程监理管理系统目标管理通过项目的决策、需求、总控、接收管理的内容对项目全过程咨询的前期做目标管理规划的一系列录入登记，方便后期需要时能快速查询。
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