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为什么企业工地实名制管理需要施工监理软件

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   建筑工地的实名制管理是信息化管理的必然,更是国家对于建筑工地安全性管理的重要措施。施工监理软件的出现也是为了方便企业进行实名制度的管理和实施。那么具体来说为什么企业工地实名制管理需要施工监理软件?

  一、 为什么企业工地实名制管理需要施工监理软件

  不少施工行业还没有实现实名制管理,主要是由于以下这些因素的影响:

  1、信息化监管缺失

  因为施工工地环境复杂,工地分散,无信息化远程监管手段,人工巡检难度大,管理效率低,无法及时对施工现场情况及时反馈,造成管理的滞后效应,对突发事件缺乏有效的控制和支撑。

  2、工种繁多,人员管理难度大

  越是比较大的工程项目工种就比较多,工种多容易造成管理困难,违规操作多发,一方面是项目工地的安全性难以保证,一方面是进场人员不易管理,容易出现纠纷。

监理软件工时.png

  3、缺乏统一的管理平台

  施工项目之间由于实际情况的不同,采取的管理平台和管理措施也不尽相同,这就导致一个大的工程项目内有多个小的项目管理,出现问题支撑难、响应慢,影响问题处理效率。

  二、泛普软件-针对实名之后的员工工时怎么管理呢

  员工工时管理是施工行业中项目管理的重要组成部分,很多企业没有进行专业的员工工时管理,这就导致项目上人、材、料的浪费,很难精准统计出项目上的人工工时是多少。员工实名之后,也更加需要知道自己的工时是多少:

  1、凡是参与项目执行和项目管理的人员,都可以自主的填写项目人工工时,操作简单便捷。

  2、可实现直接分摊项目人工成本至项目。可依据人工所在岗位的标准时薪,分摊至项目成本,不再会出现项目人工成本混淆不清的状况。

  3、员工每天进行开会、培训、休假等花费了多少时间也可自动统计,可以根据统计出来的数据再对员工工作时间进行合理的分配。

  4、员工绩效考核。针对每个项目组员工的工时统计,可以计算出每个员工一段时间内投入每个项目的工时及总工时,根据每个项目的情况和总工时统计量,考核员工的绩效。

  5、可提升公司进行项目成本管理的细度,项目的绩效管理更清晰、更明确。

  以上这些都是可以帮助企业提升自身管理效能的。建筑施工行业的发展迅速,如果管理方式跟不上很容易出现各种问题。而泛普软件的施工监理软件不仅能解决公司目前存在的实名管理问题和工时管理问题,还会定期更新,使项目上管理效能的提高不断满足发展变化的公司。

发布:2022-07-15 17:35    编辑:泛普软件 · helan    [打印此页]    [关闭]