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业务介绍:在建筑市场竞争日益激烈的今天,监理单位通过投标方式获取工程项目已经越来越普遍,对于大多数企业而言,投标的成败直接关系到企业的存亡,所以我们必须重视投标工作,加强度投标的管控,不断提高自身的企业水平,从而确保企业的可持续发展。
一、 大多数工程企业在投标信息中会遇见的问题
1、 投标是一个细致繁琐的工作,每个环节环环相扣,不容任何忽略。由员来执行时, 极容易出现业务不熟导致出现对应的问题。
2、 制定投标方案的时候,需要在标书截止日期钱完成,然后由于项目信息繁多,极有可能出现记错或者是漏记的情况,导致标书没有按时提交。
3、 在投标文件上审核过程中,要投标的成员对照评分注意审查,确保展现最大优势,然后有相关部门进行审核,对需要修改的地方进行汇总反馈,对需要修改的地方进行汇总反馈,完成终稿再由领导审批。层层审批中可能会出现资料的遗漏,损坏以及领导出差等多种以外情况,导致工期延误。
二、 泛普监理项目管理平台在投标信息中的作用
1、 系统将投标业务环环相扣,让投标人员及时处理下一步任务,让流程有条不紊的进行。
2、 泛普工程监理管理系统可以将制作文件的注意事项在系统里面进行提示,并且有必填提示。让信息保证准确度和完整性。
3、 泛普工程监理管理系统把层层把控业务流程,实现线上的全过程的流程审批,包括退回,审批,催办,委托等。实现随时随地移动办公。
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