危大工程监控监理软件对企业的好处
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一个优秀的监理管理系统，直接决定了项目进程及企业的发展，因此很多企业都会选择管理软件经营自己的企业，那么危大工程监控监理软件对企业的好处?
一、泛普软件-危大工程监控监理软件对企业的好处
1、方便办公
项目人员只要登录系统，就可以查询和记录相关的工作内容，同时，系统只要有网就能够登录，无论是电脑、手机，都可以随时随地24小时无障碍的办公，以及方便随时监控项目环节，对企业帮助非常大。
2、便于各部门快捷沟通
项目执行中，每个环节的工作信息和内容能够在系统内自动化流转，每个部门都能够清晰看到部门权限内的工作内容，各项目联通部门能够实现无障碍办公，大大节省了项目内部的沟通时间，进而提高了帮助项目提升了实施效率。
3、帮助企业优化项目流程
企业可以根据项目的性质，自定义项目流程模板，设置不同的项目流程，尽可能的满足每个项目的需求，从根本上，帮助企业解决项目流程优化的问题。
4、方便管理者合理把控各环节
无缝集成市场、技术、财务、人力等各环节内容，帮助管理者实时的监控项目进度，并且可以查看流程细节，进而帮助管理者做到对项目的人力、资源配备、资金、时间、管理等成本的把控，帮助企业高效率高质量的完成项目，提高企业效益。
二、确保项目管理软件成功实施的前提是什么
1、需求评估
想要很好的实施项目管理软件最重要的还是需要对内部的需求进行收集和评估。我们要了解引入软件的目的是什么，是要解决什么问题，这个时候引入是否合适，使用人主要是谁他们有什么诉求，系统上线的时间、预算等等都是需要进行计划的。
2、选择项目管理软件供应商
市面上项目管理软件众多，但是并不是所有的软件都是适合您的企业的。当然您也没有办法和很多的供应商去沟通。一般来说我们是根据自己的需求来挑选5-6家电话沟通了解他们的主攻方向。
在一轮的筛选以后再选择2-3家深入沟通，最终选择最适合自己的产品。当然产品的选择负责人员最好是对项目整体需求有一定了解，并且一定要懂一定IT人员，这样和供应商的沟通和需求的阐述才会更加的明确。如果需求的阐述都出现了误差，那产品的选择肯定会有误差。
在软件实施的过程中，也需要制定详细的计划和职责划分，包括完整的时间表，沟通计划和软件培训计划，以及为项目团队的每个成员定义的角色和职责，怎么才能够做好更好的企业管理。
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