监理管理软件在哪些方面给企业带来帮助
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建筑施工行业的项目管理人员需要借助专业的监理管理软件,这样才能有效的管理监理项目各个流程。可以帮助企业进行全过程的项目管理,包括项目的立项、合同、预算、材料、采购等方面,帮助企业完全实现了业务、财务环节的整合。
一、监理管理软件在哪些方面给企业带来帮助
对于企业来说,使用监理管理软件具体在以下方面带来好处:
1、流程管理方面
各项审批、流转流程标准化,审批过程更简洁、高效
支持各种单据的移动审批,使审批更快捷、更方便
2、数据采集方面
支持各类智能数据采集,对项目执行发展过程中的各类数据进行实时追踪
项目之间的各类数据可以互相关联,不再担心针对同一项目出现不同的数据分析报表
3、数据汇总方面
不再需要手工汇总统计分析,智能化的管理后台可根据需要自动生成各类数据分析报表
可大幅减轻各类项目职能部门的数据汇总工作量
4、管理决策方面
及时、高效的数据信息传递,项目管理人员在决策时有较强的数据支撑,能做到及时准确的数据采集和结构化展示
二、泛普软件-企业在财产方面又为何需要企业监理管理软件
对于任何一个行业来说,企业的财务管理都是至关重要的,对于施工行业来说更是如此。由于行业的特殊性,施工行业的财务管理经常遇到以下管理难题:
1、财务管理方式落后,基本上以人工统计为主
做财务工作的都有很多报表,施工行业的项目多,大大小小的项目要做各种各项的数据报表,这让财务管理人员非常头痛。
2、财务管理促使很难落到实处
从目前很多施工企业的现行管理办法来看,财务管理多是在项目结束之后才会有一系列的统计分析工作,很少有财务数据能在项目开始之前提供一些具有指导性意义的数据。
3、财务工作更重统计,而不是管理
很多财务人员的日常工作更注重的是统计、整理、入账、汇总等核算工作而不是管理,这会让财务管理能发挥的作用很受局限。
4、财务制度的贯彻落实不彻底
大多数施工企业存在项目多、跨度大的情况,财务工作各方面受限,监督工作鞭长莫及,基础管理工作普遍较薄弱。
对于泛普软件来说,财务管理是监理管理软件的一环,和其他软件相集成,使企业的财务工作不止局限在统计,而是上升到管理和指导性的作用,对监理项目发展有不同程度的帮助。
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