适用于港口工程的监理管理系统

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 　　由于港口地理位置不同、用途不同、规模不同，必然采用不同的工艺流程，选用不同的设计方案，因而不存在完全相同的港口项目，也就不存在可完全照搬的项目管理经验。每一个港口项目都有自己的特殊性，需要按照自身具体情况进行管理。

　　一、港口工程特点

　　1、效率低

　　港口工程建设设备多、土建工程量大、时间跨度长、资金投入大，为了保证建设质量，国家采取了一系列的强制措施，要求整个工程分为可行性研究、招投标、设计、施工和评估等不同阶段，每一个阶段都由不同单位负责，每一个阶段必须在前一个阶段完成的基础上开始。

　　2、接口不—致

　　港口工程施工比较复杂，因参建单位众多，使用的机械设备种类多，造成土建和设备的接口较多。另外，各专业队伍之间管理独立，如果没有编制完善的施工组织设计，在大量的接口界面中难免出现不一致的情况。

　　不仅影响了工程进度，还增加了不必要的成本，给工程带来损失。

　　二、适用于港口工程的监理管理系统

　　港口工程因其建设地点的特殊性，因此有别于其他项目工程，所考虑的环节也较多，尤其是水上作业。泛普软件港口工程监理改变能力系统以科学、规范的管理模式来统筹整体运作过程。

　　1、规范市场工作，提高工作效率和水平，明确工作责任。

　　2、实现信息汇总管理，畅通消息沟通渠道，实现远程协同工作。

　　3、有效地进行合同管理，保证合同执行的公正性;及时通报合同变更的情况，协助保持合同、协议及其附件内容的有效性、一致性。

　　4、让上级以及各部门实时了解经营状况，经营指标，完善管理环节，提高流程标准化。

　　还可以解决客户，项目信息量过多，更新速度快，信息统一不及时，容易造成信息漏记或者错记，导致丢失业务机会等问题。