业务机会
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业务介绍：市场营销工作是监理企业各项工作的龙头。一个企业能不能快速发展，能不能可持续发展，能不能具有较强的竞争力，要靠技术、管理、人才来职称，但是排在最前面是而是业务机会，抓住每一个机会，才能在当前严峻的市场环境中脱颖而出。
在投标之前，收集并分析投标信息还是非常重要的，他直接影响着投标决策。
一、 大多数施工企业在业务机会管理中遇见的问题
1、 大多企业在有业务机会的时候，资料不透明，到时企业无法正确判断是否是有效机会，是否符合自身条件，导致业务上精力分配不均，因小失大。
2、 业务机会往往掌握在市场人员手上，而领导没有没有办法实时查看跟踪，导致很多业务机会因为员工浑水摸鱼而流失。
3、 业务信息过多，重点信息不明确，上级领导以及业务人员在查看的时候难以抓住重点进行分析，浪费了时间也浪费了许多精力。
二、 工程监理企业管理系统的业务机会的作用
1、 业务人员在发现业务机会的时候，及时录入系统，信息统一公开透明化，领导随时随地在线查看具体信息，方便快捷。
2、 领导可以通过业务信息查看重点投标机会，并落实人员准备，通过流程审批环环紧扣，将责任落实到每一个人身上。
3、 监理信息化管理系统将业务机会的信息标准化，模板化，让信息一目了然，提交工作效率。
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