bim项目施工管理软件系统

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　　随着工程行业的不断发展和行业要求的不断提高，施工企业对项目管理工具的要求也随之提升，而BIM技术的出现正好迎合了当前市场的需求。

　　建筑信息模型(building information modeling，BIM)是通过建筑三维数字模型的建立将与建筑工程项目相关的各项信息进行集成的方法与技术，它使得三维模型与模型构件的属性信息相关联，具有可视化、可管理、易统计、可共享的特点。

　　一、传统项目管理模式中存在的问题有哪些

　　传统的施工项目管理主要是采用粗放式管理，管理观念相对国际水平落后，信息化程度也不高，因此存在许多问题。

　　1、在项目设计阶段：缺少专业的设计功能，不能对项目整体和各细节业务、部位进行精细化设计，导致实际施工中存在大量的临时性问题，也频繁出现设计变更的情况，导致项目屡次返工。

　　2、在项目进度管理中：传统的项目进度管理主要是手工编织项目进度图表，不但工作量大，还容易出错，并且时效性得不到保证，不能满足实时进度管控的需求。

　　3、在项目质量管理中：在传统的质量管理工作中，质量检测人员主要是参照二维平面图形，对项目质量进行检查，很难发现各交叉作业工程之间出现的碰撞问题，质量检测力度不够。

　　4、在项目安全管理中：缺少专业的安全监测仪器和安全管理工具，大多数检查都靠经验判断，而施工现场影响安全的因素众多，人力很难控制，容易出现安全隐患。

　　5、在项目成本管理中：成本的管控是实现企业经济效益的重要保障，在传统项目管理中，所涉及到的业务众多，对成本的计算主要参照CAD绘制的图纸进行计算，对成本费用业务搜集和计算的成果主要以纸质资料进行保存，很难实行精细化管理。

　　在这种情况下，运用专业的bim项目管理软件，保证项目进度、质量、安全、成本可控，是建筑企业的明智之选。

　　二、下面为大家推荐一款比较好用的bim项目施工管理软件

　　泛普bim项目管理软件主要应用在项目施工阶段的设计管理、进度管理、安全管理、质量管理、成本管理、运维管理等方面。在系统中可以将BIM设计图纸作为附件上传到相应业务系统中，对应施工人员可以快速浏览此图纸，看图看进度安排施工作业，方便做下一个阶段的施工计划及工作安排;方便做工程合同回款分析、结算进度分析、成本分析;方便对施工现场的质量、安全问题进行科学化的检查等。该系统的使用能够使施工项目管理人员更方便地进行各种资源的计算和对比，提高工作效率，从而降低精细化管理实施的难度。下面我们来看它的几大主要管控要点：

　　1、设计管理：在项目设计阶段，bim项目管理系统与bim技术相结合，构建三维模式下的施工图纸，使得施工图纸更加精确化，减少后期项目返工率。

　　2、进度管理：通过bim技术设计项目整体进度图，借助BIM图纸，实现施工现场进度与bim设计图纸进度的对比，将项目施工进度如实反映，帮助项目管理者及时发现偏差，分析原因，及时改正，保证项目工期的实现。

　　3、质量管理：在施工之前，利用bim技术构建项目整体模型，帮助找出可能出现的质量问题，并对交叉施工中的碰撞问题提前分析检查;在施工过程中，施工人员结合系统中的bim项目细节图进行施工，项目管理人员根据bim图进行详细的质量巡检，发现质量问题及时记录，及时整改，同时支持将出现质量问题的地方进行拍照上传到附件中。

　　4、安全管理：利用bim施工软件能够对施工项目中的各交叉作业进行现场模拟，帮助分析安全隐患问题;同时结合劳务人员定位签到功能，构建了关于施工人员安全管理的体系，降低安全问题发生的几率。

　　5、成本管理：施工管理bim软件通过成本控制系统，将成本控制各要素进行汇总，并以图形化的方式展现出来，实现施工前的成本决策、施工中的成本控制、施工后的成本汇总分析，帮助企业实现精细化成本管理的目的。

　　综上所述，泛普施工项目bim管理软件的使用，能够帮助施工企业实现设计、成本、进度、质量、安全等多方面的可视化、图形化、精细化管理，对于促进项目管理水平的提升具有重要的意义。