建筑工程erp系统

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　　使用ERP软件，企业可以改变商业模式，提高价格和市场竞争力。 泛普软件是建设工程行业标准化的ERP管理软件，有助于企业使用先进的管理软件实现企业信息和智能管理。 建筑和工程行业的很多企业都经历了这个变化。

　　建筑工程企业ERP软件对企业来说意味着什么?

　　1、解决分散工作和集中管理的矛盾

　　工程企业具有特殊性，远程工作、集中管理是工程企业的独特管理特征，ERP系统允许各级项目经理在统一的共享信息平台上工作，按照规定的流程处理工作，提高生产效率提高生产效率的管理者可以及时发现管理过程中出现的问题，采取适当的管理措施，及时应对，迅速做出决定。 可以帮助企业解决分散的工作和集中管理的矛盾。

　　2、提高项目成本管理水平

　　建设系统以综合成本管理为目标，通过项目范围的成本管理流程，将项目建设预算、目标制造成本、实际成本按项目细分。 系统通过数量、价格分析进行比较，确定成本超标的原因，实时掌握项目损益情况，控制项目成本，确保项目收入。

　　3、严格管理资金管理流程

　　因为项目支出的应计是项目资金支出的最终成果，所以项目运行将项目资金批准、项目协议和项目预算结合起来，以执行项目流程管理

　　4、加强材料管理水平

　　材料成本占项目成本的大部分，项目对材料的综合要求很高，材料机械上的一个错误对整个项目有很大影响，因此加强材料管理水平是ERP非常重要的管理环节。 通过ERP的应用，控制采购流程，加强计划控制和消费控制，加强库存管理，实现工程材料的科学管理，控制材料成本。

　　5、提高承包商的管理水平

　　项目建设受到许多专业条件的制约，施工过程大部分是以承包商的方式进行的。 通过ERP系统改进承包商的项目进度、质量、项目进度结算和支付管理，提高合同交易率，降低合同风险，保证项目顺利完成。

　　6、提高项目风险管理能力

　　系统根据协议参数自动发出警告，立即采取有效措施，使风险控制保持初始状态。 大大提高了企业项目的风险识别和管理能力。

　　7、标准化公司管理，实现高级管理模式的硬化和复制

　　建筑ERP可以自定义特定业务流程的批准流程。 在实施ERP过程中，纠正错误的工作习惯，利用良好的工作流程形成企业独特的管理机制。 公司管理手段也要以ERP方式固定，提高公司的管理效率和水平，不要随着员工的流动频繁变更。