建筑施工企业erp系统

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　　随着互联网的发展和知识科技时代的到来，建设项目的信息化管理已经成为必然趋势，目前西方一些发达国家的项目管理公司已经开始在项目管理中应用计算机网络技术，实现项目管理网络、虚拟化。我国中小建筑企业使用工程ERP已经迫在眉睫。

     一、在建筑工程企业中存在的问题如下：

　　1.在工程行业，文件资料规模大，难以集中管理，经常杂乱无章，找不到放在哪里的文件需要半天的时间。

　　2.工作地点未定，人员流动，无法实时监察，不知道考试表是否属实

　　3.任务分配，施工组由于各种原因进行了各种提拔，工作的效果也没有记录

　　4.工程管理不善，工期变长，发生事故，不知道是谁的责任

　　5.指纹、脸、出入控制卡等出席措施限制项目外资的出入，长时间等待，身份识别效果低，会大幅降低工作人员的出席质量

　　6.甲方需要筹集资金，推迟验收，项目进行了那么久，会计不清，整体盈利或亏损，没有心思

　　大部分建设工程都会遇到这种情况。而建筑工程信息化的ERP系统出现，针对建筑工程企业的各种问题可以给出相应的解决方案。不同于其他行业的ERP，建筑类ERP软件更加注重于将建筑产品、设计、生产和销售过程与原材料供应商、设计单位、投资业主、施工部门、监理单位等一起纳入一个版图之中，形成一条完整的供应链。使用建筑类ERP软件不仅能让我们瞬间掌握生产销售的相关信息，还能够协助我们做出战略调整，从而让企业的实力得到大幅提升。