erp建筑行业

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　　信息化是建筑施工企业整合现有信息资源、提高核心竞争能力的有效手段。充分运用信息技术，提高自身的信息化应用水平和管理水平，将是广大建筑施工企业提升竞争力所优先考虑的途径。

　　建筑行业整体解决方案是根据建筑施工企业行业特点和管理要求，结合国内外众多企业成功经验和先进管理思想，专门为建筑施工企业量身定做的解决方案。该方案纵向上实现各管理层间的管控协同，横向上有效拉通各管理环节业务链，实现“业务财务一体化”，对多组织、多项目、跨区域的建筑施工企业实现“以进度管理为基准、以成本管理为中心、以合同管理为主线、以资金管理为手段”信息化综合管控平台。

　　一、那么ERP管理系统的应用可以给建筑行业带来哪些作用呢?

　　首先，按照ERP管理系统预设好的不同的管理流程进行项目管理工作，计划制定、资源调配、预算分析、成本归集、项目收益、收款情况、项目估料与材料采购等所有项目有关管理工作都已经在 ERP 系统内按照要求配置好相关的管控模式，项目部管理人员按照系统要求进行维护即可。只要按照系统要求对业务模块进行维护，系统就会根据业务类型的差异自动触发相应的审批流程，并在流程结束后，提供预设好的报表供管理者进行动态分析，从而全方位实现项目动态管理，得以实时了解各项目的施工生产现状。

　　其次，通过ERP系统的项目分析与数据追溯功能，能够在第一时间分析与判断项目存在的管理问题，大幅度地提高了项目部与所属单位出现问题时的应对效率，有效控制了项目风险，保障了项目收益。

　　建筑施工企业只有通过ERP 系统的运用，才能够大大缩短企业规范化管理实施周期，降低规范化管理实施难度。只有通过规范化管理的推进，才能使得建筑施工企业各级组织机构在经营生产过程中的管理流程拥有统一标准，建筑施工企业才能够依靠自身力量迅速发展壮大，只有通过提高成功项目管理经验的可复制性，企业才能够稳健发展。

     二、其中ERP系统的应用主要从哪些层次进行管控呢？

　　1、项目管控层：从项目关键环节、关键资源要素管控入手,实现跨越不同地域、不同组织层级“下的各个业务部]所有项目关键环节的管理控制。

　　2、项目执行层：从项目全生命周期管理入手，实现针对每个项目的精细化管理、规范化运作。

　　3、基础设施层：从系统底层运行支撑平台方面，所有系统均构建于泛普软件的平台之上,各系统之间协同运作、无缝集成。同时，提供企业级服务总线支持与异构系统的应用和数据集成。

　　4、从硬件网络安全建设方面,实现企业机房建设、服务器及网络设备、数据备份、网络安全建设。