建筑erp管理系统

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　　随着企业规模的逐步扩大，经济发展的速度越来越快，对大型企业精细化管理的要求必然会越来越高。而建筑工程ERP软件的出现对于工程企业来说是可以在任意一个时间点智能地分析对不同的情况进行智能化分析，从而为决策提供数据依据，从而实现对每个项目、每个阶段或整个生命周期的管理。

　　在企业中从ERP项目软件实施的开始就会涉及到企业的整个业务流程，对企业的未来发展至关重要，因此企业在实施之前应该做大量的前期研究。

　　一、那么建筑工程ERP管理软件针对建筑工程企业所给出怎么样的管控方案呢?

　　1、业务流程信息

　　建筑工程ERP系统使工程项目的整个业务流程无纸化和自动化。同时，项目成本可以从项目立项到项目预算、合同、采购、施工报告数量、项目收支等进行分析。

　　2、项目智能分析

　　通过数据记录总结每个项目的业务流程，实现数据速度分析，准确分析每个项目的运行情况。从而找出每个项目的优缺点，制定企业的长期计划和短期目标。

　　3、过程成本控制

　　在建筑工程的企业ERP系统中，可以对项目前期的物资需求进行计划，并可以对后期项目的采购数量和施工报告进行定量比较，便于分析每个项目的实时成本数据，保证每个项目各个环节的成本控制在一定的范围内。

　　4、日常办公移动性

　　用于现场考勤、工作日志、任务分配、地址簿、数据分析、业务流程审批等。当老板和项目团队成员出差或在现场时，他们可以通过安卓和IOS灵活工作，打破时间和空间的限制，让项目一直工作，实现随时随地的移动办公。

      5、同时在人事管理方面，ERP软件可以关注每一个人，关注每一个员工在每一个阶段甚至每一天的表现，从而激发员工的能力，帮助他们随时掌握自己的优缺点，这也非常有利于企业文化和团队精神的建设。同时，业务细化可以非常及时地反映每个项目分部的业务情况。