建筑工程行业erp

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　　建筑企业从粗放型管理向精细化管理的转变已经成为不争的事实。随着现代工程建设项目规模的扩大，施工技术的难度和质量要求越来越高，建设领域的设计施工管理的复杂性和难度也越来越高，建筑行业的竞争越来越激烈，传统的管理手段和理念不能适应快速发展的要求，以信息化为支撑手段来对建筑工程行业的管理创新是越来越多的建筑企业的选择。

　　一、那么对于建筑工程行业来说哪款信息化ERP系统更合适呢?

　　对于建筑工程企业来说只有选择对的系统才是最合适的，即使品牌再好如果适用于企业内部需求，那么也是白费。

　　泛普软件秉承简便易学易用的特点，将项目管理、项目进度、成本管理、信息管理、资金状况集成于一体，对每一个节点进行流程审批，合理控制，以达到对项目工期、项目预算的掌控。上至管理层、下至作业队伍的管理范畴，从上而下，从下而上，确实零黑洞管理，协助企业全面监控建筑工程项目进度推进、合同执行，以达到高效、高质、低成本完成项目管理的目的。通过对项目数据的统计分析，实时反应公司的经营指标完成情况，对公司的健康发展有着重要的意义。

　　二、那么泛普软件的建筑工程ERP系统的方案是怎么样的呢?

　　1、实现对项目前期招投标工作的全面管理

　　系统在项目工程招标过程中，可以实现从投标准备到投标结束的所有流程的管理。 能够详细准确地记录、查询、印刷与每个项目工程有关的待办事项、参加的投标机构、投标中发生的费用、投标记录、项目工程需要提交的资料原件等。

　　2、解决施工中成本管理的一切烦恼，可随时对工程进度进行成本分析

　　提供成本概预算功能，为项目工程成本管理提供基础的通讯端口。 实时管理项目工程中的材料费、劳务费、转包费、租赁费用和间接费用，提供多种成本分析报表。

　　3、是否超额领料，机械设备的管理与租赁，各工程、各个施工阶段材料设备管理

　　在材料库的基础上，实现各种材料的规格、单价、应用情况、相关合同及供应商管理，通讯端口材料计划、交货、导线跟踪，最大限度地避免“过剩”现象的发生。

　　4、对项目各种收支合同，以及合同运行各个环节了如指掌

　　合同是工程项目管理部门工作的成果，也是企业的生命。 合同的登记、查询、打印在本模块中可以直接完成，最方便的是，一项工程中标后，在登记合同时，可以直接从项目库中选择中标的工程，这样，即使不填写相关内容，也可以在设定合同后打印标准的正式合同，可以将统计分类