工地用的工程项目erp管理系统哪个好

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　　随着建筑工程企业日益增多，业务不断扩大，传统的建筑工程项目管理软件早已经不能满足现代化建筑工程企业的管理需求特别是在工地管理方面的需要全程对施工现场进行管控。

　　一、那么工地用的工程项目erp管理系统哪个好

　　其实对于哪个好的这个概念都是仁者见仁智者见智，每个企业用一样的建筑工程ERP软件的体验和感觉都是不一样的。而且每款建筑工程ERP系统都需要看设计的理念，我们都知道项目管理概括起来就是四控两管一协调，质量安全进度资金档案信息和人员，如果一个软件能把这些都管到位，那么这款软件就差不了。而这四控两管一协调中，其中资金管控是可以把其他都一切都管理好的。比如泛普软件的建筑工程ERP系统就满足这些需求。

　　二、泛普软件的ERP建筑工程管理软件怎么适用于工地呢?

　　泛普软件的建设工程ERP软件是项目工程全过程管理，即项目工程前期调查报告、项目预算、项目工程设计、作为项目工程招标投标和项目合同的施工中材料管理、设备管理、劳动管理、进度管理、质量安全管理、成本管理和施工过程管理竣工资料管理、竣工验收、合同支付等。 项目工程完成后使用管理软件，对复杂的工程项目管理进行综合控制和跟踪。

　　1 、关注工程项目管理

　　建设项目管理软件以工程项目管理为中心，确立完整的项目工程信息库，以项目工程为信息轴，实现项目工程运营的整个生命周期的管理。

　　2 、以成本管理为主线

　　在建筑企业的经营活动中，成本管理有计划，有组织地对项目工程的成本进行概预算、计划、奥比奥分析，以达到提高经济效益的目的。 本系统通过管理材料、劳动力、租赁、转包和制造费用，管理项目工程的所有成本，并提供各种成本统计，以帮助您进行分析和决策。

　　3 、全面的材料管理

　　系统统一管理物料分类和查询密码，及时统计物料需求计划，监控物料采购、数量和价格分析和物料消耗，加强供应商管理和采购价格管理。 项目工程实施项目工程材料采购计划、采购合同标准化和过程管理。 管理材料的进出、退出、计算、转移，生成各种材料的统计报告。

　　4 、多维管理模式

　　该系统对人员管理、项目工程进度、项目工程成本、合同执行等方面的维度进行分析，使不同身份的人随时都能轻松理解