工程中小企业erp系统

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　　随着建筑行业的快速发展，建筑工程的施工技术和管理理念都有了重大的革新，在此情况下施工效率更高，工程质量更好，建筑为人们提供的服务也愈发细致、周到。然而在建筑管理方面有些施工单位却没有给予足够的重视，导致施工人员态度散漫，经常随意更改设计方案，材料、设备的质量较差，不符合施工要求，最终对施工进度和工程质量造成了十分不利的影响。为了改变这一现状，需要实施全过程信息化的管理，加强对施工各个阶段的管理，促使建筑工程保质保量的顺利开展。

　　泛普软件的工程ERP系统基本建设项目全生命周期管理，基本建设项目全生命周期管理主要任务分为过程管理和界面管理。过程管理涵盖了项目的决策阶段、实施阶段及运营阶段的所有工作;从项目立项、投资预算、招投标、合约签订、进度组织、采购、质量安全、后期运维等进行监管平台的建设。实现标准沉淀，根据实际业务、投资模型与标准对标;实现进度控制、投资控制、成本控制、质量控制、过程可追溯、结果可分析，实现精细化管控力度、零缺陷交付投入运营。

　　同时泛普软件项目ERP管理系统的门户管理的主要任务为项目各个过程的界面管理，对项目整体进行综合分析，有助于发现某一独立过程所不能发现的问题，并找到合适的解决方案。其中系统对于建筑工程实现的目标为：

　　1、移动协同办公。系统采用先进的B/S架构，能够实现异地移动办公。提供多种项目管理功能，支持多项目集中管理，同时将项目管理与行政办公管理结合起来，大大的提高了协同办公效率。

　　2、合同管理更规范。系统能实现对项目中的收入合同、支出合同的全生命周期的管理，并自动归类存档，方便查找。

　　3、成本可控。系统提供成本预算、成本过程管控、成本统计分析功能，实现从计划到施工的全过程的成本的动态化管控。

　　4、采购更透明。对采购单据进行多级审核，支持将采购合同、采购实物照片通过附件的方式上传到系统中，不再出现采购暗箱操作的情况，保证采购工作的阳光化进行。

　　5、项目进度一目了然。系统支持项目计划管理、项目进度填报、项目产值登记、施工清单维护等功能，管理者可随时监控各项目的具体进程，有利于进一步提升项目进度。