建筑公司erp方案

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　　泛普软件工程项目管理类erp信息系统，运用互联网平台，以工程项目管理为主体、信息技术为手段，建设以成本管理为中心，合同管理为主线，进度、质量、安全、物资、供应商、设备、分包等十大项目管理要素为控制重点的多项目与单项目一体化管理的框架体系;上至集团机关、下至作业队伍的管理范畴，从上而下，从下而上，确实零黑洞管理。

　　一、那么泛普软件的工程施工ERP软件的方案是怎么样的呢

　　1、招投标管理

　　对投标信息的跟踪，对投标过程的管理，投标计划管理、中标情况的登记等

　　2、合同管理

　　可预置各类合同类型基础模板，合同信息台账录入和管理、多种查询条件的合同检索、合同清单调整、数量调整的合同变更管理、合同单价调整的合同变更、网上合同审批、合同变更审批、合同预付款的管理、合同扣款管理、合同分期支付等管理;对合同情况的描述、跟踪、控制、索赔等管理。

　　3、成本管理

　　针对项目进行项目成本预算编制，层层往下，分摊方式多样化，可管理到项目部、作业队层次，也可通过工程量清单科目和WBS分解结构核算实际成本，月末结账，对比分析，一目了然。

　　4、物资管理

　　具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、点验单、发料单管理，月末现场物料盘点管理，自动生成物资台账，工点台账，节超信息，奖惩信息等报表。

　　5、质量管理

　　具备质量知识体系建立、质量管理计划的制定、具备分包商质量奖罚考评;

　　支持质量事故实行上报管理，根据质量事故级别自定义上报审批流程;详细记录质量事故发生的部位、时间、质量事故情况、造成的经济损失等

　　6、竣工管理

　　具备调试计划管理试运行缺陷管理、竣工资料分类管理、竣工资料的检索等功能