建筑企业项目ERP系统怎么样

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　　随着互联网技术的高速发展，各种管理软件走入各行各业，其中建筑工程行业也不例外。由于建筑工程行业项目多、周期长、地域广等特点，建筑企业ERP系统也纷纷走进个工程企业的视线当中，其主要的作用就是帮助建筑工程其他建立信息化管理，控制工程项目当中的各项目资源成本、质量、安全等方面。

　　很多建筑工程企业由于在项目业务管理的过程当中出现不少的弊端和短板，都希望通过建筑工程ERP管理软件的出现来改变企业的现状，想让项目变得更加简单，同时也想快速的建立起属于企业本身的信息化管理。那么我们在引入软件之前，首先来了解项目管理软件的主要特点有哪些，并且了解这些特点对于企业的项目管理是否有帮助。

　　一、通过建筑工程ERP的应用给企业带来哪些好处?

　　1、业务管理精细化、全面化

　　全面的业务管理需要对项目管理的各个结果、各种资源、各个相关方进行协调，对项目的计划、合同、进度、质量、成本、资金、物料、安全等项目管理的关键要素进行整合、统筹、协调和平衡。在工程项目管理过程中，进展做到协同有序、成本得到有效控制、资源得到充分合理利用，诸多要素在总体进度计划统筹下协同行进，使工程项目管理工作形成有效的整体系统。

　　2、为领导提供科学决策依据

　　建筑企业ERP系统能够实时汇总项目过程中的的各种经营、成本、合同、进度、人员、资源的业务数据，产生各种分析图形和表格，为企业各级领导和管理部门提供数据的快速统计和智能分析，有利于管理者迅速了解企业内各个工程项目的经营效益、成本结构、产值进度、合同收支、资源耗费的情况，进行多工程项目的组合管理和资源调配，及时发现并纠正各种问题。

　　3、工程协同信息化管理门户

　　项目协同信息化管理门户是对工程项目实施全过程中参与各方产生的信息进行集中式管理的基础上，为参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境，促进工程项目参与各方之间的信息交流和协同工作。

　　4、软件的扩展性、个性化能力

　　考虑到较多企业已经拥有各种专业软件，例如项各种综合办公、财务管理、人力管理等方面软件，本系统预留了数据接口，可以将本系统作为一个应用系统的集成平台。

　　还支持根据企业的实际需求进行一定程度的“量体定制”，这种方式能够最大程度的满足企业在结构上、管理上、流程上、作业习惯上等各方面的个性化需求，为企业提供更为精细化的解决途径。