工程建筑公司erp方案

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　　在建筑工程行业中，缺乏完善的项目管理制度，导致企业的资金流失并且也可能会产生过度的浪费资源的问题，甚至还会出现工程质量不达标等问题，不利于建筑工程的可持续发展，严重阻碍了建筑工程的健康发展。因此，需要对建筑工程项目进行信息化管理，运用科学的项目信息化管理软件进行管理。

　　泛普软件秉承简便易学易用的特点，将项目管理、项目进度、成本管理、信息管理、资金状况集成于一体，对每一个节点进行流程审批，合理控制，以达到对项目工期、项目预算的掌控。上至管理层、下至作业队伍的管理范畴，从上而下，从下而上，确实零黑洞管理，协助企业全面监控建筑工程项目进度推进、合同执行，以达到高效、高质、低成本完成项目管理的目的。通过对项目数据的统计分析，实时反应公司的经营指标完成情况，对公司的健康发展有着重要的意义。

　　泛普建筑项目信息化管理软件功能介绍

　　1、投标管理

　　投标管理包含了项目从投标立项、资格自审到项目勘察、开标记录、项目业务费申请等投标过程的管理，同时也包含了投标过程中所涉及到的投标保证金的支付以及是否及时收回投标保证金，投标文档的管理等。

　　2、项目立项

　　项目立项是项目进入在建阶段的一个重要标识，也是项目可以进行后续相关业务的一个重要里程碑。如立项后的项目，可以申请采购材料、签订分包合同、签订租赁合同、进行劳务分配、进度管理等。

　　3、合同管理

　　工程合同包含项目中标后从拟定到评审，到形成正式合同的过程，再到签订后进入项目施工、合同变更、竣工结算、付款等环节。系统支持多种合同模板，比如收入合同、材料合同、劳务合同、分包合同、租赁合同等，还提供全面的合同统计报表，方便合同的查询。

　　4、成本管理

      确定项目的价格，复杂性的项目成本管理与时间进度计划功能集成在一起，对项目周期所有费用单元进行分解，分析和管理工作，包括早期项目从阶段的预算，报价及其分析，管理，中期结算，分析，管理，最终项目完成后的成本分析。

　　5、资源管理

      拥有完善的资源库，能自动调配所有可行的资源，能通过与其他功能配合提供支撑，能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题。