建筑企业erp开发

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　　所谓的工程项目，主要指的就是一些大型基础建设项目。在大型基建项目的建设过程中，工程参与各方日常业务非常繁忙，涉及到建设方、监理方、设计方、施工方、以及后期的运营管理方等多方协作。建设方会发布工程管理制度汇编文件，为了全面提高基建工程的管理水平，提升日常工作效率，并为工程完工转向生产运行时留下原始数据和资料，项目部需要建立一套先进而实用的综合管理平台。该平台借助灵活高效的流程引擎，实现工程各参与方之间流程化管理，并借助灵活的信息发布技术，实现各方信息共享。

　　在大型基建项目建设过程中，建设单位往往会购买管理软件，这些管理软件由于不太符合国内实际情况，操作难度较大，对基础数据要求较高等原因，很少能取得较好的应用效果。而传统的手工、纸质办公方式由于信息传输慢、办公手段比较落后、多方协作困难等原因，远远不能满足日常的快速工作节奏和管理需要，由此带来了一系列的管理问题，泛普软件结合客户面临的具体问题及实际需求，开发打造了工程ERP工作平台。

　　泛普结合多年项目实施经验，根据众多客户的实际要求，打造了工程ERP工作平台。通过工程协同工作平台的搭建，可以彻底解决上述提到的问题，并且可以根据最终客户的实际需求量身定做，打造一个适合客户的工程ERP工作平台。

　　1、工程众多业务的审批问题

　　2、工程建设过程中信息共享问题

　　3、文件存档问题

　　4、大量纸张等资源浪费问题

　　5、工程过程建设中的沟通问题

　　6、移动办公问题

　　二、应用价值

　　1、强化管理者的管理能力

　　通过工程ERP管理系统，能够实现项目任务分配、项目过程监控，帮助管理者实现多角度、全方面的项目集中管理。

　　2、控制项目成本，实现经济效益

　　系统通过对资金、成本的管理，提高成本计算的实时性和准确性，更有效的对成本过程进行分析、汇总、考核，有利于降低成本，提高项目收益。

　　3、实现项目综合管理

　　对项目全过程所有业务的综合管控，对各重要要素进行统计、汇总、分析、预测，为管理者提供多种项目信息，有利于实现综合管控。

　　4、建立高效的内部沟通协作平台

　　系统将项目管理的各业务以及各参与方都集中到一个平台上来，方便各参与部门和单位之间的交流与协作，能够更好的实现资源分配与项目的顺利进行。