工程项目ERP解决方案

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　　一、目前建筑工程行业的存在的现状:

　　1、多个项目同时开展

　　工程项目施工周期长，多个项目同时并行开工;如何有效监控到各个项目细节必须统用一套高效的工具来管理。

　　2、超支预警

　　在众多的在建工程项目中，哪些项目出现了费用的收入和支出的异动，各类成本是否超支等等。

　　3、进度监控

　　每一次工程延期，都意味着成本的增加。那么企业的领导肯定是想知道每一项工程都是什么时候开工的，最新进度如何，土建完工了吗，电气安装完工了吗，工程验收了吗，甲方结算了吗等等问题。

　　4、工程成本

　　接项目的时候算好有利润，等工程完工后，却发现利润没有了。如果在工程未完工时就知道项目盈亏，那就有机会扭亏为盈。可是项目还未结算，企业怎么样才能控制亏损的风险呢?

　　这些问题在建筑工程行业中经常可见，如果只是通过传统的管理方式那么不能及时管控，而且对于项目的效率和进度来说没有什么作用。因此根据以上的这些情况，泛普软件提供了关于建筑工程行业的ERP信息化软件，为各类工程建设单位提供项目管理一站式解决方案，为工程施工企业推行信息化管理、精细化管理提供可靠的技术保障。

　　二、泛普软件的建筑工程erp系统解决方案的应用价值主要体现在以下几个方面：

　　1、使各项成本都处在预控之中，当实际成本超出目标成本时，在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。

　　2、帮助企业对企业各项业务，如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。

　　3、彻底改变了公司领导下项目听汇报，项目向公司定期报报表的传统管理方式，使得公司能对项目进行实时监管和提供服务，同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力，且减少了许多不必要的费用，如交通费、招待费等。

　　4、优化了企业内部各项业务流程，使项目成本管控更加精细化，标准的信息化流程有助于企业实现内部高效管控。