项目工程管理软件erp

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　　工程建设、技改成为流程密集型行业运营的一大特点，而工程建设、技改等都是以项目管理的方式进行的，因此工程项目的ERP信息化管理对建筑工程行业至关重要。工程项目的管理水平直接影响到资产的质量水平、资产的投资成本、资产的运营效率，工程项目管理是资产全生命周期管理中的重要环节。

　　而泛普软件的工程项目管理ERP信息化的解决方案就是针对建筑工程企业项目管理的需求，以价值链为核心，实现项目体系管理，项目合同管理，项目计划进度管理，项目物资管理，项目资金管理，通过科学先进的项目管理理念实现对资金、进度、合同、施工过程、质量、安全的全方位管理和控制，实现项目中的计划、合同、进度、采购、资金等各业务环节的整合和高效协同管理，有效控制项目成本，全面管理项目资源，提高项目管理水平，提高决策分析能力。

      一、比如以下泛普软件在建筑工程行业当中的部分解决方案如下：

　　1、材料订单

　　通过项目关联生成材料订单，项目所用材料信息可自动携带到采购订单中，可删除、修改、新增材料明细，可查询订单执行情况。

　　2、材料入库

　　材料入库可关联材料订单生成，同一订单的材料可分多次入库，全部入库完成，订单状态为关闭，不可以再关联生成入库单。

　　3、材料领用

　　项目领用材料，通过材料领用完成材料的出库，材料领用时，关联项目编号、项目名称，便于统计项目材料领用情况。

　　4、材料退料

　　项目领用的材料，有未使用完的可通过材料退料退回到仓库，对应材料的成本也会从项目的材料成本中扣除。

　　5、材料变更

　　材料变更用于项目施工过程中，对项目材料的替换变更，材料变更会自动更新项目材料明细，并形成差异分析。变更后的项目材料可关联生成材料领用，用于项目施工。

　　二、对于建筑工程企业的各管理层来说ERP信息化有什么作用?

　　对于高层管理者：掌握项目健康状况，辅助制定决策。

　　对于中层管理者：分析项目执行情况，实时项目监控。

　　对于项目执行层：提供协同工作平台，提高工作效率。