工程erp企业管理软件

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　　对于建筑工程企业来说要想按时保质地完成工程，并把费用控制在预算范围之内，那么就需要关注很多细节。随着市场竞争愈发激烈，越来越多的企业通过一体化的信息ERP系统，对项目进行全方位的管理，贯穿项目计划、预算、执行、监控、评估、总结等业务工作流。

　　一、那么建筑工程企业一般对项目ERP系统的需求是什么呢?

　　工程总承包企业具有智力密集型、技术密集型及资金密集型的特点。对于工程总承包企业需要具备这些能力：

　　1、工程项目实行勘察、设计、采购、施工、试运行等全过程的总承包及项目监理、管理的经验和综合能力;

　　2、优秀水平的工艺技术和工程技术，有较强的独立工艺设计和基础设计的能力;

　　3、系统的项目管理工作手册和程序，优秀的项目管理方法和手段，优秀的工程项目计算机管理系统，国际通行的设计体制、程序、方法等;

　　4、具有高素质的，能按照国际通行项目管理模式、程序、标准进行项目管理，熟悉项目管理软件，能进行进度、质量、费用、材料、安全五大控制的复合型高级项目管理人才。

　　这就需要一个强有力的变革工具，利用信息化手段，实现科学管理。新中大URP工程总承包企业信息化解决方案就可以有效的协助企业提高核心竞争力，在建筑行业中立于不败之地。

　　二、实施工程项目ERP系统可以带来的价值：

　　1、固化企业以总承包项目为主的管理标准和规范，实现以总承包项目为代表的项目管理的标准化和规范化，提高工作效率和管理水平。

　　2、实现对总承包项目进度、费用和质量的精细化管理，加强对各工作环节的过程监控和跟踪能力，并为决策层提供更准确、更实时的项目数据。

　　3、建成企业总承包项目管理模板库，实现知识的积累和转移。

　　4、实现总承包过程文档和归档档案的管理。

　　5、利用信息化手段为国内外的项目运作提供必须的、统一的、现代化的平台支撑，保障工程公司虚拟项目组织的协调统一运作和指令的有效执行。