工程建设ERP概览培训

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　　很多工程企业为了提高建筑工程施工项目管理的水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和高效率，以引入建筑工程项目ERP信息化相关系统来适应市场经济的发展需要。在很多建筑工程企业选择了相关系统之后，并不是直接就可以用了，因为在建筑工程企业中有很多不同层次的人员，在使用相关软件时肯定是会遇到一些相关问题，因此建筑工程企业选择软件时也需要考虑软件商后期的培训方面。只有真正在企业内应用其项目信息化ERP系统这才是真正能解决问题的。

　　一、那么一般建筑工程ERP的软件商是怎么样的培训方式呢?

　　现在主要分为现场培训和线上培训。现场培训主要是相关实施人员到企业内部进行讲解，但是在讲解的时候很多企业员工并没有真正的了解和听，当不会用的时候又会问，可能一个问题会重复几遍，这种培训方式不仅效率低下而且质量不高。

　　而线上培训则就是通过视频录制或者线上视频进行讲解，比如泛普软件通过视频培训的最好的一个好处就是如果员工没有认真听或者不会，那么也可以再继续听，而且也可以覆盖全公司，即使后期公司来了新的员工也能更快的上手。这就是线上培训。

　　线上培训的方式现在也在慢慢普及，很多工程企业也开始接受通过线上培训的方式来了解项目信息化ERP系统。

　　二、建筑工程项目管理软件在培训时都会主要讲哪些内容呢?

　　这个就看软件商了，有些就围绕系统来讲解，而有些软件商会将业务场景带入系统中讲解。这样的方式对于企业内部人员来说是会更加容易接受。

　　三、对于建筑工程企业来说实施ERP信息化系统有啥作用呢?

　　对于建筑工程企业来说通过ERP系统的运用，能够大大缩短企业规范化管理实施周期，降低规范化管理实施难度。通过规范化管理的推进，使得建筑施工企业各级组织机构在经营生产过程中的管理流程拥有统一标准，建筑施工企业才能够依靠自身力量迅速发展壮大，通过提高成功项目管理经验的可复制性，企业才能够稳健发展。

　　实施ERP系统在项目的全生命周期均要关注并即时维护项目预算与成本的相关数据，并且利用信息技术，准确、及时地对公司及各个下属单位项目施工生产的数据进行采集、汇总、存储、查询和检索，并及时提供各种统计、分析报表、台帐，使相关业务处理实现网络信息化，解决公司及各个单位物流、资金流、信息流的传递交换问题，最重要是实现了对在建项目生产成本的实时监督管理。

　　通过ERP系统的实施，集中式成本管理模式的建立，财务信息与业务数据进行有效地集中管理，不仅可以即时提供项目管理人员需要的各种成本信息(包括材料费、人工费、机械租赁费、项目管理费等项目成本信息)，同时也提供给各层面管理人员所需要的各种财务信息(包括货币资金、应收应付、存货及固定资产、投资及债权债务等财务信息);并且借助ERP 系统的集中控制模式，能够按公司的管理重心进行统一财务核算与成本动态监控，达到项目实时成本集中管理的最终目标。