工程erp管理系统公司

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　　现在市场上有很多关于建筑工程行业的ERP信息化软件，每家软件商的信息化erp系统都是不一样的特点。

　　比如很多人说施工企业最需要的工程项目管理系统，而不是ERP管理系统，因为在现在市场情况来看，使用ERP系统的多数为生产制造型企业。因为施工企业涉及最多的就是工程项目的管理，像是工程的进度、人员的调度安排、安全管理、机械设备管理、还有一些其他的管理等。认为ERP系统不能解决建筑工程项目中的问题，因此觉得ERP系统不适合建筑工程行业。

　　而泛普软件则不这么做，泛普软件的建筑工程信息化ERP集合多年行业经验，打造出适合不同行业不同层次企业的需求的高性价比的信息化综合管理工具，集成了OA协同办公、进销存系统、CRM客户关系管理系统、财务系统、HRM人力资源管理系统、项目管理系统为一体，帮助企业全方位的管理各项事务，真正将企业的管理思想落地执行，将纷繁的工作系统化，条理化。

       以项目生命周期理论为基础，通过计划、跟踪和控制来实现对项目的动态管理，实现对项目的多角度、多要素管理，实现项目各方的沟通与协调，并能有效对数据进行加工与展现，支持分析与决策。建立企业项目集管理模式，提升项目整体管理水平。

　　一、那么泛普软件的建筑工程项目信息化ERP系统可以带来哪些价值呢?

　　1、为企业构建一个跨区域、集中式的项目管理综合平台，满足企业各级管理机构的项目管理需求；

　　2、通过流程固化等手段，促进企业项目管理规范化，进而推动企业项目管理一体化的进程，提高企业的集中管控能力；

　　3、提高企业项目管理知识积累与传承能力，实现项目的精细化、透明化管理，提高项目过程管控能力；

　　4、为项目各参与部门、人员提供一个协同工作、信息共享平台，提高工作效率，降低沟通成本；

　　5、通过分层次、多角度、多组合的项目执行情况实时分析，为领导科学决策提供依据；

　　6、通过供应商分类管理和引入以及建立统一的供应商库，为提升供应商管理提供了手段，通过供应商评价体系的建立以及供应商实际业绩数据，为供应商考评提供了依据。

　　根据项目管理生命周期，构建信息化系统的业务模型，包括投资计划管理、项目管理、采购管理、合同管理、项目审计管理、供应商管理等业务模块。管理的企业项目类型覆盖：固定资产购置项目、技术改造项目、设备大项修与改造项目、信息化项目、基建项目等。