小型工程公司用哪个ERP软件好
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现在信息化相关的软件在各行各业广泛使用,并取得了良好的效益。面对个复杂,艰巨的建筑工程项目业务管理,传统的项目管理方法,已经显得越来越吃力,急需寻找新的方法和工具。在建筑工程行业中项目主要涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,众多的参与部门和单位如设计、监理、施工、设备、物资、运营等,使沟通和协调的工作困难,大量的信息需要有效的管理。尤其国内普遍的“三边”工程,加大了工程管理的难度。因此不少的建筑工程行业也开始通过信息化软件来解决问题,即使是中小型的建筑工程企业也不例外。
一、那么对于中小型的建筑工程企业来说需要选择什么样的信息化ERP软件呢?
其实无论是不是中小型建筑工程企业,在选择项目信息化erp系统时都需要注意以下的问题:
1、价格因素
中小企业的资金有限,所以在选择ERP时,首先要考虑的就是价格因素。ERP软件的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等,需要做投资效益分析,包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度,避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡,选择性价比较高的解决方案。
2、后期实施服务
中小企业的ERP软件后期实施维护同样重要,因为中小企业信息化水平低,人员专业素质也是参差不齐,在ERP软件的实施过程中可能会遇到各种问题,需要依靠ERP软件厂商良好的后续服务来帮助中小企业共同解决。选择那些拥有完善的售后服务机制的公司,以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供。
3、二次开发性能
ERP软件公司不可能开发出满足所有行业、所有产业链的企业用户需求的ERP软件。因此,任何ERP软件都不可能完全满足企业的需求,都会或多或少存在一些需要用户化和二次开发的地方。尤其是制造业,由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强,因此要满足不同用户的生产制造环节的信息化管理需求,需要产品开放开发环境或提供接口,提供必要的开发工具,并同时保证该开发工具简单易学,使用方便。
二、满足以上事项的建筑工程项目ERP管理软件有哪些呢?
有很多,比如泛普软件的建筑工程项目ERP系统就是为了中小型企业定制开发的,能根据企业实际情况来灵活定制系统模块,真正将工程项目管理融入到工程项目中,为企业工程项目提供专业的管理服务。以架构带动项目计划与执行的全局掌控,以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题,提升企业项目管控的能力
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