工程erp管理系统网址

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　　一般百度一下都可以搜索出来的。现在市面上的ERP软件很多，您可以多家对比看看。

　　项目是企业投的基础执行单元，项目管理的好坏不但直接影响到企业的利润产出，同时也直接或间接的影响着员工和客户的满意度。好的项目管理能让整个团队的工作变的清晰、高效、有序 ，而差的项目管理却会使项目内出现疲于奔命、怠工、扯皮等不良状况，这种不良状况直接影响了项目的质量、进度及成本，从而造成企业投资和客户满意的的双重损失。项目管理的能力和效率，在一定程度上就代表了企业的生产力。通过项目管理ERP系统，将优秀的实践经验和理论方法固化成项目标准模板、流程等，让后续的项目在成功经验的基础上运作，可以有效降低项目风险。

　　泛普建筑工程ERP 管理软件为此提供了全面的功能，如进度计划管理、资源管理、成本管理、项目立项/结项/变更等审批流程管理、项目需求/问题/风险/缺陷/评审等业务流程管理、项目文档库管理、项目报表等，实现了以项目为中心的信息整合和利用，是全面、完整的协同应用解决方案和组织基于互联网的工作平台。实现工程项目的全过程管控，实现工程项目过程数据的即时传递，以提高项目实施的成功率。

　　泛普软件的工程项目ERP管理软件，有以下四点作用，可帮助企业实现高效的工程项目全过程管理。

　　1、系统有各种不同的WBS模板：在项目管理ERP系统软件中，管理者可快速创建相同或者相近的项目，快速创建项目活动、可交付成果、计划等，提高工作效率。

　　2、计划与执行合二为一：工程项目实施过程中，影响因素众多，使用项目管理ERP系统可以让项目计划与执行处于实时同步的状态，管理者可通过后台即时查看项目实施情况。

　　3、随时监控问题和风险：项目实施过程中，风险及问题是无可避免的，在项目管理ERP系统中，所有数据均存放在同一个数据库，若项目实施过程中数据与计划不一致，会自动红色预警处理，方便管理者及时发现项目存在的问题和风险，提高项目管控能力。

　　4、资源成本实时追踪确认：项目资源申请、使用及实际使用动向，项目管理ERP系统会全过程跟踪。一来可有效避免相关人员夸大项目资源使用需求，有效提高资源使用率;二来，项目管理ERP系统还可跨部门、跨区域、跨项目整合资源，方便管理员调配和使用，提高企业整体资源使用率。

　　项目管理平台是专门为各类中大型企业提供的一个全方位、及时、精确、高效率管理企业工程项目的专业信息化管理平台，通过WBS的架构实现项目数据即时更新，互通共享的理想项目管理状态。