工程ERP系统app

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　　在建筑工程项目企业当中对项目管理涉及的内容有非常的多，主体也有很多，比如工程项目的业主、承包商、设计单位、材料供应商单位等等，管理的方面也比较复杂。加上本身建筑工程行业具有分散、多项目的特点，对于建筑工程企业来说更加需要一个可以对多个项目等信息进行广泛有序的管理，做到对项目的施工情况心里有数。

　　这个时候一个好的多项目管理ERP软件和APP就可以来解决建筑企业管理人员的问题，通过一个多项目管理ERP软件的APP来实现统筹项目群与项目之间的管理，通过调度和统筹能够提升多个项目的成功建设率。　在现在的市场当中，很多人都以为工程项目管理ERP软件的APP只能作为一个辅助的工具，不能通过APP实际的对项目业务进行管控。那么接下来了解下泛普软件的工程项目管理ERP软件是如何通过APP来对企业多个项目进行管理的：

　　1、减轻了工作量

　　繁重的招标过程被取代后，筛选工作交由计算机处理，系统通过自动计算排序，可以轻松列出材料供应商的评分排名，便于总包方取舍，将大大减轻企业人员的工作量。

　　2、提高工作效率

　　工作量减轻，企业项目材料工作人员可以有充分的时间处理日常工作，同时在计算机的帮助下可以轻松完成材料筛选，监督采购工作。

　　3、实现采购工作的公平、公正、公开

　　通过统一的评分标准，使得每一个供应商都有机会参与到企业的项目中，同时各项信息的网上公示，也实现了公平、公正、公开的采购评分原则。

　　4、控制了成本投入

　　系统的使用，可以减少现场采购、技术谈判等情况的出现，同时避免通过招投标形式造成的投入难以把控的现象，从而控制了成本。

　　5、权责明晰、降低风险

　　通过系统的权限设定，使系统参与各方责权更加明晰，每次操作执行都有历史记录，可以轻松追溯责任，从而降低了企业的投资风险。