工程行业动态的“盈亏分析”
工程行业动态的“盈亏分析”
我相信每个工程项目管理者最关心的问题是在项目实施过程中到底是盈了还是亏了,盈了——到底盈了多少,亏了——到底亏了多少,这要是放在过去,往往是谁也说不清道不明的,其中一个重要的原因是——项目施工环境的“动态性”。
工程行业,在项目施工过程中的不可预见因素实在是非常之多(往往造成“计划赶不上变化”的情况),且各关键因素又是紧密关联的,如进度、成本、质量三者中某一因素发生变化都会导致其它因素发生变化,如在施工过程中,由于某种原因造成进度计划发生了延误,这将导致一系列的变化:
(1)控制工期的关键工序可能发生变化;
(2)为保证工期可能要改变施工方法,这又可能导致材料、机械等资源使用计划的变化;
(3)为保证工程质量可能将导致增加资源投入,而所有这些必将导致成本的变化,这是一个复杂的、系统的逻辑、数学模型;
(4)动态的施工环境决定了施工过程中的“盈亏分析”必然是动态的,单靠人手工计算及已往的经验积累是不可想象的,这也难怪已往项目施工过程中“盈亏谁也说不清”的无可奈何了。
泛普材料管理软件利用计算机强大的数据处理功能,将与项目成本有关的各因素按成本费用的逻辑关系,建立起数学模型,采用人机结合方式,面对施工环境的动态变化系统自动进行成本的归集。
现在,在全国各地,我们的用户在使用了我司的工程材料管理软件后,随时都可进行准确的成本的“盈亏分析”。项目部随时可以进行“成本核算”,其实它同时也可进行成本的“盈亏分析”,它的过程同样可以作到实时、动态。
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