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施工阶段材料的管理与成本控制

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2013-11-23 14:49:44
 

施工阶段材料的管理与成本控制

 建筑工程项目中材料管理及成本控制好坏关系到了工程的盈亏,控制成本、降低成本是项目经营活动中增收节支的主要途径之一

 工程材料成本控制主要是把材料预算计划作为项目控制的参照值,通过汇总工程各项实际数据与参照值做对比,查找实际支出与参照值之间的偏差,分析偏差产生的原因,并采取有效的措施加以控制

 怎样有效的汇总分析出实际支出与预算控制参照值之间的差异呢?

怎样有效的防止材料堆压浪费以及材料减少流转环节呢?

 泛普材料管理软件是一款功能全面的材料管理系统,通过网络可以把所有项目工程的材料都由泛普材料管理软件管理起来。泛普材料管理软件的理念是让项目材料从一开始就把材料按品种、数量、进入建筑工地,防止材料的超储、积压或短缺,既保证了生产需要又有效地杜绝材料的浪费,降低了成本。

 针对材料的成本控制,泛普材料管理软件实现了以下一些功能:

☆材料预算计划

材料采购计划

☆材料出入库存

☆甲供材出入库

☆库存查询管理

☆材料的成本分析

供应商往来对账

 在泛普材料管理软件里录入了整个工程的所有材料的预计用量及预计单价之后,通过预算实况表可以查询,材料的预算量、采购量、实际入库量,及各个单价之间的对比。通过对比得出的结果可以判断,材料是否超出预算量,预算价格,从而立即查找原因,并解决。

    泛普材料管理软件采用批次库存的记录方式,记录材料每次入库的数量和单价,出库时采用先进先出法,保证了材料库存的准确性。其次可以了解材料的库存信息,材料的来源与去向,打印出入库追踪查询报告,实现动态单件管理。

综上所述,泛普材料管理软件的采取合理而有效的成本控制管理,可以进一步保障施工项目的施工工期及降低材料成本支出,确保材料成本得以有效控制。

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,施工企业应更加重视对成本的控制,建立和完善适合本企业的施工管理控制体系,在今后的施工项目管理活动中产生最大的经济效益。

    泛普材料管理软件下载地址:


发布:2007-04-05 11:07    编辑:泛普软件 · hujian    [打印此页]    [关闭]
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