建筑材料管理软件的审批流程及各岗位职责
建筑公司/房地产企业/工程公司 材料管理软件的业务单据审批流程及各岗位的工作范围——建筑材料管理软件/泛普建筑材料管理软件
各业务单据的审批流程大致如下,每个公司管理流程不一样也有相应的修改
- 预算计划单:预算员——项目经理——成本控制部——总经理
- 采购申请单:材料员(计划与统筹)——项目经理——成本控制部——总经理——采购员(查看)
- 采购计划单:采购员——采购部经理——成本控制部——总经理
- 采购合同单:采购员——采购部经理——成本控制部——总经理
- 入库单:仓管员——项目经理——成本控制部(采购员(查看)财务部(查看))材料入库单做好后采购员要进行查看一下材料是哪个供应商供货的,财务也需要查看一下,以便以后与供应商对账,但是采购员和财务可以不参与审批,只要查看权限即可
- 退货单:仓管员——项目经理——成本控制部(采购员(查看)财务部(查看))
- 出库单:仓管员——项目经理
- 领料单:仓管员——项目经理
- 其他的业务单(损耗单,调拨单)据同上
10.财务付款单:采购员——财务部——总经理
预算员——预算管理下面的模块,预算计划,预算计划的对比概况,材料库存查询,成本分析查询
采购员——采购申请单,采购计划单,采购合同,入库,库存查询
仓管员——材料应用管理下面的功能,入出库,调拨等功能,库存查询,只限管理当前的项目
财务——入库,退货单,库存查询,财务收付款,供应商往来对账
成本控制部——预算管理,采购管理,入出库管理,成本分析
总经理——所有权限
项目经理——管理自己负责的项目的所有单据的查看。
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