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物资管理,材料管理,物资监察,奖励与处罚

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2013-01-28 14:08:30
 

 

 

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物资监察

第五十六条  物资监察工作是实施内部行政监督的一种形式,是单位监督、调控、加强物资管理工作的重要手段,也是加强廉政建设的重要内容。物资监察工作必须做到有章可循、有法可依、违章必查、违法必究。

第五十七条  物资监察工作以物流分公司为主组织实施,并主动与纪委、审计部、核算部、财务部等部门搞好协作配合,根据实际情况,采取普查和抽查相结合的办法进行,坚持边查边改,不断改进和加强企业物资管理工作。

第五十八条  物资监察工作的主要内容是:物资的使用方向、采购管理、价格管理、物资质量、渠道管理、库存情况等。

第十二章  奖励与处罚

第五十九条  公司各单位对物资采购、供应与管理的全过程,应根据岗位和责任制度,明确责任,制定考核奖惩办法并严格执行。

第六十条  公司职工有权对损害企业经济利益的行为进行举报,对举报人应予以保护,任何人不得打击报复。

第六十一条  各单位应对以下人员进行奖励:

⒈降低采购成本贡献突出的采购人员或其他有关人员。

⒉严格履行职责成绩显著的质量、价格监督人员。

⒊举报损害企业经济利益问题,经查证属实的人员。

⒋积极开展修旧利废。挖潜降耗工作成绩显著的人员。

第六十二条  各单位应对以下人员进行处罚:

⒈对弄虚作假,以权谋私,帐外暗中收受回扣和收受贿赂,给企业造成经济损失的人员,企业应根据情节轻重,给予通报批评、调离岗位、解聘、除名等组织处理,直至党纪、政纪处分,并给予经济处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

⒉对因责任心不强,工作失职,造成物资积压的有关责任人员,实行经济处罚。

⒊对因责任心不强,管理不善,造成材料大量超耗、浪费的有关责任人员,实行经济处罚。

⒋对因责任心不强,管理不善等非自然因素,造成物资丢失、变质、损坏的有关责任人员,实行经济处罚。

 

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发布:2007-04-05 11:11    编辑:泛普软件 · hujian    [打印此页]    [关闭]
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