建筑材料管理人员工作标准

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2012-10-31 10:56:53

材料管理人员工作标准

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1.认真贯彻执行国家和地方有关法律、法规及有关规定规定。

2.编制项目的各项材料管理制度及有关料具管理规定，并对落实情况进行检查。

3.定期对项目材料进出库情况进行检查，看其进出场手续是否齐全，材料的库存是否与台帐相符。

4.检查材料经销单位的资质证明、材料合格证明及其它相关证明材料。

5.负责现场内外材料堆放管理，随时检查材料堆放是否符合要求，材料的码放是否按施工平面布置图进行码放。

6.随时检查现场及库房材料的码放是否分品种分规格，是否按规定码放整齐，标识是否齐全。

7.随时检查现场材料存放是否有防范措施，如防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防火。

8.检查油漆涂料及化工材料的存放是否符合要求，是否有防火、防水、防毒措施。

9.负责查验确认分承包方提供的产品合格证书和有关资料是否符合国家质量标准。

10.负责施工现场料具的标识工作，产品标识符合ISO9002标准要求。

11.落实限额领料，执行材料节约措施，建立材料节约台帐。

负责现场料具内业资料的建档和管理工作。

众所周知，建筑工程项目中建筑材料费占工程成本的60～70%，合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有重要意义。一个好的材料管理软件能让您合理的控制成本，提高项目利润，那么选择一款好的建筑材料管理软件对一个工程来说是至关重要的。那么那款建筑材料管理软件是最好的呢?小编为您隆重介绍：最好的建筑材料管理软件-泛普建筑材料管理软件。

发布：2007-04-05 11:12 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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