周转材料租赁管理办法

1 目的
为加强周转材料租赁管理，规范、监督各环节的经营行为，降低工程成本，提高经济效益，特制定本办法。
2 需用计划拟定、审批程序
2.1 二级单位项目部技术组根据工程施工方案拟定周转材料使用计划，在自有周转材料不能满足工程需要时，提出需外部租赁周转材料规格、数量和使用起止日期。
2.2 二级单位项目部技术组负责组织预算员、材料员、工长等对周转材料使用计划审核后，编制本工程周转材料实际需用计划（一式四份：技术组、材料员、总工、物管部门各一份），经二级单位项目部经理签字同意后，报A、B类工程项目部（以下简称项目部）总工（技术负责人）审批。
3 租赁
3.1 建设公司所属项目部使用的周转材料，必须使用本单位自有周转材料，在本单位周转材料不能满足工程使用量要求时，方可对社会租赁。
3.2项目部物管部门根据项目部总工审批的外租周转材料需用计划，组织二级单位项目部材料员（以下简称材料员）对当地租赁市场询价，并组织二级单位项目部经理、材料员共同评价后，填写《出租商、租赁价格评价表》（附件1）。
3.3 经项目部经理选定同意的出租商，项目经理和物管部门负责人在周转材料租赁合同的法定代表人、经办人处签字，周转材料租赁合同一式四份：出租商、物管部门、项目部经济负责人、专业项目部各一份。合同文本统一采用《二十二冶周转材料租赁合同》标准文本（附件2）。
3.4 出租商签订周转材料租赁合同时,签订人应为企业法定代表人或持有法定代表人授权委托书的人员，而且合同上必须加盖企业合同章（或公章）。
3.5 各种扣件、U型卡不得外租。工程需用时，由项目部拨款，物管部门组织材料员购置并向二级单位项目部转帐，二级单位项目部向本单位周转材料管理部门转帐并与本单位办理自有周转材料租赁手续。二级单位项目部不得把购进的周转材料一次性摊入该项目成本。
3.6 租赁合同标准文本，“第九条：其它协商事项”中要注明“现场周转材料闲置超过15天，按报停处理”并办理书面报停手续。
3.6 租赁合同签订后，二级单位项目部材料员根据实际需用计划和工程需要分期、分批组织周转材料进场。

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