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北京某豪华式别墅住宅工程施工组织设计(坡屋顶 框架结构)

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  第一章:工程概况

  北京××工程位于北京顺义县××乡××南。业主为北京××房地产开发公司,本次投标的工程为××四期豪华别墅工程,建筑面积约为10190m2,有T1、 T2、T3 、T4四种类型的别墅,均为独立式。

  其中T1型12栋,每栋建筑面积450m2,共计5400 m2;T2型9栋,每栋建筑面积400m2,共计3600 m2;T3型1栋,建筑面积610m2,T4型1栋,建筑面积580m2.本工程地下一层,地上三层,层高3m,楼面有错层,檐高9m.

  本工程为豪华式别墅住宅工程,结构形式为坡屋顶钢筋混凝土框架结构,基础为筏基,基础底板及外墙混凝土为抗渗混凝土,地上部分为普通混凝土,基础埋深2.1m,室内外高差0.9m,填充墙及隔墙砌筑为陶粒盲孔砖。

  第二章:施工部署

  一、工程总目标

  工期:全部主体结构工程力争于××年12月15日完成,本次投标的承包范围工程力争于20××年6月30日完成,样板房施工按业主要求时间提前完成。

  质量:单位工程质量优良。

  安全文明施工:达安全文明样板工地标准。

  二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责

  1、 本工程全面实行项目法施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的,以项目经理负责制为核心,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。

  2、 项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策,具体制定和实施总体方针目标,包括工期、质量、安全等,公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供保障。

……

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责任编辑:淘淘
发布:2007-04-28 09:56    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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