某达置业有限公司某苑A2标段施工组织设计方案

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　　编制原则

　　施工组织设计是本工程投标过程中的竞标条件之一，也是我公司中标后在本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件，所以在编制过程中，我们注重科学合理性、技术规范性、经济安全性、优质高速性。

　　编制依据

　　本施工组织设计，根据下列文件编制；

　　1.本工程招标文件，建设单位提供的图纸及答疑；

　　2.国家、省、市颁布的现行施工规范、规程及规定等；

　　3.本地区的有关规定；

　　4.工程标底书及有关劳动定额；

　　5.标底编制说明及编标统一口径说明。

　　6.本公司质量管理体系文件《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》。

　　工程招标范围

　　工程招标内容：土建、安装工程（详见招标文件、标底编制说明及编标统一口径说明）。

　　组织施工的总原则及要求

　　1.坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。

　　2.加强施工总平面布置管理，合理安排施工场地，科学组织现场文明施工。

　　3.加强施工中计划性、克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，优质、高速、安全、文明地完成施工任务。

　　第节施工组织设计编制程序

　　本次施工组织设计主要从以下方面展开：工程概况、主要管理目标、施工准备情况、施工组织管理网络、施工总体部署、主要分部分项施工方法、结合本工程特点的针对性措施、季节性施工措施、质量安全保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工措施、降低成本提高经济效益措施、主要机械设备材料及人员专业构成、施工总平面布置、成品保护措施、工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计。

　　第一章工程概况

　　招标单位：××某置业有限公司

　　工程名称：××苑A2标段

　　规模：住宅楼为地下一层、地上六层加阁楼，商铺为框架六层加阁楼，车库为半地下室

　　建筑面积：30962.85m2

　　质量要求：合格

　　招标工期：240天

　　设计单位：杭州某工程设计院

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责任编辑：淘淘

发布：2007-04-28 10:04 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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