建设工程设备、标顶、材料、钢材管理软件的应用如何选用？

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　　建设工程材料管理软件中标准化管理的内涵。标准化，即为企业将各项生产经营活动以规章制度、规范、规则等方式加以固化，并依标准付诸实际。标顶材料管理软件是以标准为基础开展各项管理工作，以预防为主线，注重全过程控制，强调持续改进，泛普软件其核心是建立系统的标准，并确保各项标准得到贯彻执行。

　　2.2标准化管理的意义。有效的标准化管理，能够避免人为因素带来的影响，提高配合施工的效率与质量。大力推行标准化管理，不仅是贯彻落实建设项目“质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新”六位一体的要求，是建设项目落实科学发展观的重要内容，也是勘察设计企业把项目建设成安全工程、精品工程的客观需要。

　　建设工程投资费用管理贯穿于项目建设全过程，但对项目投资影响最大的是项目的决策阶段和设计阶段。有数据表明，设计阶段对整个项目投资的影响程度高达75%以上。因此，设计阶段是建设工程投资费用管理的重点阶段。专业监理人员(造价工程师)在这个阶段应做好以下几个方面的工作：

　　1、主动与业主沟通，全面了解业主建设意图，明确项目功能;

　　2、了解工程所在地的水文地质条件、人文环境和市场对拟建项目功能的需求，设备材料管理软件并尽可能了解当地的经济增长速度及人口发展趋势;

　　3、了解项目资金情况及业主可能承担风险的能力;

　　4、应用技术与经济手段，泛普软件-钢材管理软件对可能实现拟建项目功能的所有方案进行比较，择优选择设计方案;

　　5、审核设计方案的合理性以及工艺技术的成熟程度。

　　做好以上工作，避免在工程实施中因设计方案的不合理和项目功能重大改变而使工程成本增加，设备材料管理软件对控制整个项目投资十分有效。

　　例如，某啤酒生产线技改工程，新建厂房拟建在老厂房原址上，并尽量利用老厂房原有桩基，再根据该项目功能需要进行补桩。由于设计人员对当地地质情况的了解仅限于地质勘察报告，设计打400×400的预制方桩280根，桩长18-20米，施工承包单价为1000元/m3.该项目委托了设计监理(既由监理企业对设计阶段进行监理)。各专业监理人员在对图纸、技术资料及老厂原设计技术资料进行了认真分析后，标顶材料管理软件提出可取消20根桩，桩长14——16米即可满足国家规范及该项目功能使用要求的建议，设计单位经过现场核实和技术论证采纳了监理意见，这项建议为业主节约投资22.72万元人民币。

　　再例如，某人防工程(七层现浇钢筋混凝土框架结构)，钢材管理软件功能要求战时用于防空，平时用于办公。业主委托对该项目进行设计阶段和施工阶段监理。当主体结构封顶时，业主要求将大楼的1-5层改建成星级宾馆。由于该楼主体结构已完成，水、电、空调、消防预埋管线工程已基本结束，而宾馆内部结构要求增加大量隔墙，且大部分不在框架梁处，设计必须重新计算荷载，设计修改难度大，设计单位要求业主增加50%的设计费。因为在实施阶段功能改变，业主增加了12%投资，还使总工期推迟5个月。由此案例可知，如果监理人员在设计阶段及时与业主沟通，了解业主建设意图，对项目的使用功能提出合理建议，完全可以避免因工程实施中的重大变更造成的投资增加。