材料管理软件能解决工程采材采办进度耽误的问题吗?
工程采办材料审批流程的签字特别多、时间特别长,耽误工程采材采办进度,怎么办呢?
泛普软件-材料管理软件通过网络实现在线审批,审批文件快速流转,不用跑动或邮递、QQ在线传阅就能审批,节约时间成本,提高工作效率。
对于建筑企业来说,随着企业的规模不断增长,在分公司、子公司遍布全国各省各市,项目也是越来越多,高层会面临如何有效掌控各项目材料采办的困惑,材料管理软件时时警惕如何避免项目材料采办的失控,而另一方面,项目经理越来越多的抱怨,不是工作繁多而是大多数工作时间都浪费在出差路上,奔波劳禄、消耗大笔差旅费不说,还不能把工作完成好,担误工程材料采办进度。
各个项目材料采办事项都要纸质上报层层审批,有时候部门还存在权限的交叉和职位重叠,在材料采办审批流程中没有明确划分清楚,而且仍拿起笔执行“签字权” ,审批流程时间过长。而且规定时间应签收和下发的材料采办文件并未能按照规定制度执行,会发生文件审批错漏。随着项目规模的不断扩大,工程越来越多,如果还延续旧流程,缺乏汇总整理,管理思路滞后跟不上公司的发展速度。泛普软件-软件从根本上解决材料采办审批流程出现的签字多、时间特别长,耽误工程材料采办进度等问题,工程材料管理软件明确简化审批流程,设定审批流程级别,环环相扣,有效杜绝因审批流程原因造成的材料采办超时、超期、短缺现象。
建设工程的用户们是否开始考虑描绘2014年企业的新开始呢?而此时,我们面对管理所需的能力是否仍存在关键缺口。在面对公司需求议题下,提高工作效率、控制工程成本将是企业从现在决定未来的关键问题之一。
市场竞争越来越激烈,各种成本都在不断上升,利润空间越来越小 ,很多企业都为了能改善一切管理状况也做过各种尝试与努力,思考总在问题发生后开始。
泛普软件-材料管理软件介面精简,操作得心应手,软件采用叠加窗口,这样的精心设计是为了管理层一看一目了然,步步衔接,从而提高了公司工作效率,节约工程成本。
- 1住宅楼施工组织设计 56P
- 2施工企业工程材料管理存在的问题有哪些?
- 3新疆乌阿高速公路工程项目策划书
- 4【硕士】地铁盾构工程设计与施工过程的若干问题研究【2004】
- 5水文预报课程设计说明书
- 6当代建筑评论的新视野——可持续发展的绿色建筑
- 7混凝土缓凝剂的主要性能及使用方法浅析
- 8咨询工程师考试咨询概论知识点:工程设计收费标准
- 9设计图变更致工程质量出问题 千万项目无法验收
- 102014年1-5月全国人造板产量分省市统计表
- 11什么是停工留薪期,工伤职工在停工留薪期享受什么待遇?
- 12地下室有回填时如何设置门洞离地高度
- 13GM厂房改造工程施工组织设计方案
- 14某高层住宅群屋面工程施工方案30p
- 15秘鲁耗资1790万美元打造第二个“马丘比丘”
- 16施工项目管理手册
- 17大理石姐姐那个分---石材蜡垢处理
- 18国民生产净值和国内生产净值不一样
- 192014年1-12月安徽硅酸盐水泥熟料产量统计(分月度)
- 20钢筋质量检验与验收一般规定
- 21冬季混凝土施工使用的注意事项_混凝土搅拌站
- 22单层厂房结构Pushover分析介绍与在Sap2000中的应用
- 232005年注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试专业考试大纲
- 24库哈斯与荷兰性
- 25合同实施诊断
- 26某大学食堂工程施工组织设计 163p
- 27冬季采暖指南:太阳能采暖的注意事项
- 28应尽可能地避免靠近和长时间地停留在哪些可能受到烫伤的地方?
- 292013年临夏造价工程师现场审核地点及时间
- 30离心机内部和熔体温度的关联
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼