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施工材料管理制度建立并实施材料管理制度

　　施工管理软件积极推广先进施工技术和先进的机械化设备即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高。如混凝土的人工振捣，由于操作上的原因、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助以人工处理，可以取得更好的振捣效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，泛普软件-施工管理软件加上先进的机械化设备的引进，才能既节省人力，又降低成本。

　　做好成本控制和进度控制高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估，预算成本。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要工作。确定目标，编制施工进度计划，建筑施工管理软件根据施工内容的多少，施工工期的长短，以及施工合同、施工目标、施工部署、施工方案等，有计划地将成本控制和施工进度控制有机结合。

　　提高施工管理水平，做好人才储备工作施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质、管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性地培训管理人员的基础理论及专业知识，组织操作人员在安全技术等方面的培训，积极引进人才，做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。

　　泛普软件建立材料管理制度建立并实施材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。认真执行采购材料的检验和测试制度，采购材料的责任制，材料的规格、型号、单位和数量，质量标准，应与设计单位和业主的要求相统一。

　　安全生产是提高工程质量的有效保证组织者要认真学习《安全生产条例》，对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的指导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。现场操作人员必须戴好安全帽，高空作业人员，扣好安全带，建立安全责任制和安全技术交底工作，防患于未然。

发布：2006-10-29 15:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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