一级建造师《项目管理》资料：偏差原因分析与纠偏措施
（四）偏差原因分析与纠偏措施
1．偏差原因分析
偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而有可能采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生。
2．纠偏措施
（1）寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案；
（2）购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品；
（3）重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间；
（4）改变实施过程；
（5）变更工程范围；
（6）索赔，例如向业主、承（分）包商、供应商索赔以弥补费用超支。
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