2010年一级建造师《项目管理》辅导资料：市场预测

　　市场预测中其中最为关键的是产品需求预测。

　　2.市场预测要解决的主要问题

　　（1）投资项目的方向。

　　（2）投资项目的产品方案。

　　（3）投资项目的生产规模。

　　市场预测的内容

　　1．市场需求预测。

　　2．产品出口和进口替代分析。

　　3．价格预测。

　　市场经济下产品价格一般以均衡价格为基础，供求关系是价格形成的主要影响因素。价格预测不仅要考察市场供求状况，还要了解产品生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等影响产品价格的其他因素。【例题3】投资项目产品价格预测除了应了解劳动生产率、成本和利润等情况外，更重要的是要考察（ ）。（2008真题）

　　A．产品市场供求状况

　　B．劳动力市场状况

　　C．原材料供应状况

　　D．市场营销状况

　　答案：A

　　因果性预测方法：主要适用于存在关联关系的数据预测。延伸性预测：适用于具有时间序列关系的数据预测。

　　[例题4]项目决策分析与评价中，选择市场预测方法要考虑的因素不包括（）。（2007年真题）

　　A．预测内容

　　B．历史资料的可得性

　　C．预测人员的资历

　　D．要求的精确度

　　答案：C

　　R在－1和1之间，当R＝1时，变量x和y完全正相关；当R＝－1时，变量x和y完全负相关；当0时，变量x和y正相关；当－1时，变量x和y负相关。当R＝0时，变量x和y没有线性关系；R的绝对值越接近1，变量x和y线性关系越好；越接近0， x和y线性关系越不好。注意：只有R的绝对值大到一定程度时，才能采用线性回归模型进行预测。

　　弹性分析方法的特点

　　优点：简单易行，计算方便，计算成本低；需要的数据少，应用灵活广泛。

　　缺点：①分析带有一定的局部性和片面性。只考虑两个变量间的关系，忽略了其他相关变量的影响；②结果比较粗糙，很多时候要根据弹性系数的变动趋势对弹性系数进行修正。

　　主要内容：收入弹性、价格弹性、能源需求弹性

　　收入弹性=购买量变化率/收入变化率 价格弹性=购买量变化率/价格变化率

　　能源的国内生产总值弹性=能源消费量变化率/国内生产总值变化率

　　消费系数=某部门产品消费量/该部门的产量

　　简单移动平均法的优缺点 简单易行，容易掌握。

　　专家会议法

　　1.头脑风暴法

　　2.交锋式会议法

　　3.混合式会议法

　　德尔菲法

　　德尔菲法（Delphi）是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查法，广泛应用在市场预测、技术预测、方案比选、社会评价等众多领域。

　　产品生命周期

　　第一阶段导入期产品开始逐步被市场所认同和接受，行业开始形成并初具规模，这是产品生命周期的幼年时期，在此阶段行业内企业很少，市场需求低，产品质量不稳定、批量不大、成本高、发展速度慢，等等对企业来说，在该阶段需要付出极大的代价来培育市场，完善产品，随着企业的发展和行业的发展，可能会在行业中占有先入优势

　　第二阶段成长期产品市场需求急剧膨胀，行业内的企业数量迅速增加，行业在经济结构中的地位得到提高，产品质量提高，成本下降此时是进入该行业的理想时机

　　第三阶段成熟期产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，但是由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈由于市场竞争激烈，企业进入门槛很高，除非有强大的资金和技术实力，难以取得成功

　　第四阶段衰退期由于技术进步或是需求变化，可替代的新产品出现，原有产品的市场迅速萎缩，同时，由于技术的成熟，各企业所提供的产品无差异，质量差别小行业进入衰退期，一些企业开始转移生产领域，并逐步退出该领域。此时对企业来说，不宜选择进入此行业。

　　例题：产品定型、成本下降、利润水平高，但行业增长速度减慢、竞争日趋激烈、企业进入门槛高，具备以上特点的时期属于产品生命周期中的（ ）2008真题）

　　A．导入期

　　B．成长期

　　C．成熟期

　　D．衰退期

　　答案：C

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