2010年一级建造师考试《市政工程》：事故处理程序

　　施工安全隐患与事故处理程序的有关规定：

　　一、报告安全事故：

　　安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门．企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。

　　二、事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。

　　三、事故调查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会代表组成调查组，开展调查。四、调查报告：

　　调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。IK4202I4 掌握市政公用工程贡大事故的分级

　　重大事故分为四个等级：

　　一、一级重大事故（1、死亡30 人以上；2、直接经济损失300 万元以上）。

　　二、二级重大事故（1、死亡10 人以上，29 人以下；2、直接经济损失100 万元以上，不满300 万元）。

　　三、三级重大事故（1、死亡3 人以上，9 人以下；2、重伤20 人以上；3、直接经济损失30 万元以上，不满100 万元）。

　　四、四级重大事故（1、死亡2 人以下；2、重伤3 人以上，19 人以下；3、直接经济损失10 万元以上，不满30 万元）。

　　工程施工安全控制的重点对象：

　　（一）工程施工项目安全控制：是指项目经理对施工项目安全生产进行策划，组织、指挥、协调和控制的一系列活动，从而保证施工过程中的人身安全、设备安全、结构安全，财产安全和适宜的施工环境。

　　（二）确保安全目标实现的前提是贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针；建立安全生产责任制，项目经理是项目安全生产的总负责人。

　　（三）项目安全控制的三个重点：施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷，应对其进行有针对性的控制。

　　（四）项目安全控制的工作步骤：

　　1、确定工程施工安全目标；

　　2、制定项目安全保证计划和措施；

　　3、建立安全保证体系；

　　4、实施安全保证计划和措施；

　　5、验证安全保证计划和措施的有效性；

　　6、持续改进；

　　7、兑现合同的承诺。

　　安全技术交底的主要内容：

　　1、本施工项目的施工作业点和危险点。

　　2、针对危险点的具体预防措施。

　　3、应注意的安全事项。

　　4、相应的安全操作归程和标准。

　　5、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

　　施工安全控制的总包方和分包方责任分工：实行总承包的项目，安全控制由总承包方负责，分包方服从总承包方的管理。总承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督，检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改；总承包方应统计分包方的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包方的伤亡事故。分包方安全生产责任应包括：分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守总承包方的有关安全生产制度，服从总承包方的安全生产管理，及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。

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