某公司《建造合同准则》执行情况考核评价表样本

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《建造合同准则》执行情况考核评价表

 

 

 

《建造合同准则》执行情况考核评价表

项目名称（盖章）：

项目经理签名：

考核项目

考核内容

权重

计分标准

得分

检查情况

机构设置

1、是否成立《建造合同准则》执行小组

5

未成立《建造合同准则》执行小组扣5分

　

　

2、《建造合同准则》执行小组设置是否健全

3

组长未由项目经理担任扣2分；副组长未由总经济师（经营负责人）或总会计师（财务负责人）担任扣1分。

　

　

3、《建造合同准则》执行小组是否及时调整

2

《建造合同准则》执行小组成员调离项目时，执行小组成员是否进行相应调整，未调整扣2分

　

　

小计

10

　

　

　

工作流程

1、是否按季召开《建造合同准则》执行小组会议

5

未按季召开《建造合同准则》执行小组会议扣5分

　

　

2、《建造合同准则》执行小组会议是否有会议纪要、会议记录、签到表

3

没有会议纪要扣1分；没有会议记录扣1分；没有签到表扣1分

　

　

3、是否由经营管理部门编制预计合同总收入与总成本

3

预计合同总收入与总成本由其他部门编制扣3分

　

　

4、剩余工程量是否由工程技术部门提供

3

工程技术部门未按季向经营管理部门提供本部门签字盖章的剩余工程量清单的扣3分

　

　

5、设备物资单价是否由机电物资部门提供

4

机电物资部门未按季向经营管理部门提供本部门签字盖章的设备物资单价清单的扣4分

　

　

6、人工单价是否由人力资源部门（综合部门）提供

2

人力资源部门（综合部门）未按季向经营管理部门提供本部门签字盖章的人工单价清单的扣2分

　

　

7、调整机制是否执行

5

当预计合同总收入或总成本发生较大变化的，应即时进行调整，未及时执行调整机制的，扣5分。

　

　

小计

25

　

　

　

预计合同总收入

1、初始合同收入确认是否准确

3

初始合同收入未扣除备用金、计日工等扣2分，其他不准确事项扣1分

　

　

2、合同变更收入确认是否准确

8

变更收入的确认必须符合实施细则规定的确认标准，不符合金额每占初始合同收入的1%扣2分，扣完为限。

　

　

3、合同索赔收入确认是否准确

7

索赔收入的确认必须符合实施细则规定的确认标准，不符合金额每占初始合同收入的1%扣2分，扣完为限。

　

　

4、合同奖励收入确认是否准确

2

奖励收入的确认必须符合实施细则规定的确认标准，不符合的扣2分。

　

　

小计

20

　

　

　

预计合同总成本

1、自营成本与分包成本是否分别预计

3

未分别预计的扣3分

　

　

2、剩余工程量是否准确

8

工程量原则上采用合同工程量，工程技术部门通过复核、优化等工作所得出的与合同工程量不同的结果，应按照实际情况对合同工程量进行调整。未按实际工程量进行计量的，每发现一处扣1分，扣完为限。

　

　

3、人工单价是否合理

6

人工单价应按照符合项目施工实际水平的内部定额并结合当前市场价格水平制定，人工单价与当前市场价格水平相差超过10%的，每发现一处扣1分，扣完为限。

　

　

4、材料单价是否合理

12

材料单价应按照符合项目施工实际水平的内部定额并结合当前市场价格水平制定，材料单价与当前市场价格水平相差超过10%的，每发现一处扣1分，扣完为限。

　

　

5、机械使用单价是否合理

6

机械使用单价应按照符合项目施工实际水平的内部定额并结合当前市场价格水平制定，机械使用单价与当前市场价格水平相差超过10%的，每发现一处扣1分，扣完为限。

　

　

6、已发生成本是否准确

10

与分包单位未及时办理结算的，扣5分；按照权责发生制应计入本期成本而未计入的，每发现一处扣2分，扣完为限。

　

　

小计

45

　

　

　

总计

100

　

　

　

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