合同成本管理部管理人员2012年度工作总结
合同成本管理部管理人员2012年度工作总结 我是成本管理部的XXXX,自2012年1月调到XX分公司工作以来,在过去的半年时间里,在领导和同事的支持下,投资管理工作进展顺利,现就2012年度的工作情况介绍如下: 1 工作总结及论述 1.1合同管理 1.1.1合同管理是投资管理的重要工具,2012年共签订及达成意向合同如下表:
序号 合同名称 施工(合作)单位名称 备注 1 3#楼施工图审查合同 XXXX工程设计咨询事务所 付款完成 2 施工协议书(样板房内精装) XXXX装饰工程有限公司 等待结算 3 2、5#施工图设计文件审查协议 XXXX工程设计咨询有限公司 付款完成 4 XX东区土方合同 XX清运有限公司 合同履行完成 5 XX1#楼地基处理及基坑支护施工合同 XX土木工程有限公司 合同履行完成 6 XXXX监理合同 XX监理有限公司 实施中 7 示范区监控、背景音乐采购安装合同 XXXX电子有限公司 合同履行完成 8 XXXX地基处理及基坑支护施工合同 XX土木工程有限公司 实施中 9 XXXX1、2#总承包合同 XXXX集团有限公司 实施中为了泛普软件网站良性发展,也为了给您提供更多有用的信息,您可以通过赞助的方式来支持泛普软件网站的持续发展。
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