工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
材料管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 材料管理软件

工地现场料具机具管理制度

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

工地现场料具机具管理制度2.6.1 施工现场料具管理责任分区对施工现场的料具应明确管理区域和责任人。重点对应急储备料、钢筋加工

 

 

工地现场料具机具管理制度 2.6.1 施工现场料具管理责任分区
对施工现场的料具应明确管理区域和责任人。重点对应急储备料、钢筋加工和料场、木工加工和料场、混凝土料场、电气焊料场、气瓶库、料具仓库、垃圾仓库等应明确。
2.6.2 施工现场料具管理岗位责任制
施工现场应按照现场料具负责人、现场材料员的分级管理责任制度。现场料具负责人负责现场材料堆放管理;定期对现场料具的采购、保管、验收、存放和使用进行检查和复查;落实限额领料制度;负责施工现场料具的标识工作。现场材料员负责对现场的料具进行验收;随时掌握现场料具的品种和数量,并进行标识;建立料具明细账,做到账物相符;掌握现场料具的使用额度和剩余额度,执行限额领料制度;负责监督周转材料的使用及保护工作;负责对工程拆下材料的及时清理和码放管理。
2.6.3 施工现场料具管理制度
1.限额领退料制度
施工现场应明确限额领(退)料的材料范围,在领(退)料过程中,双方要办理相关手续,注明用料单位工程和班组、材料名称、规格、数量及时间、批准人等。材料领发后,材料员应按保管和使用要求对班组进行跟踪检查和监督。现场限额领料登记应包含日期、材料名称、规格数量、单位、定额(领用)数量、节超记录、使用班组、领料人等。
2.易燃、易爆物品管理
应及时入库,专库专管,储存应有专人负责管理,加设明显标志;库内要有良好的通风条件和湿度表;有毒物品和危险品应分别存储,设专人负责;物品发放要有专人审批,记录清楚。
3.材料验收登记制度
工地材料员对进场、进库的各种材料、工具、构件等办理验收手续,检验其出厂合格证(或检验报告),并填写规格、数量。施工现场应建立材料进场登记记录,包含日期、材料名称、规格型号、单位、数量、供货单位、检验状态、收料人等。对不符合质量、数量或规格要求的料具,材料员除拒绝验收外,还应建立相应记录。



为了泛普软件网站良性发展,也为了给您提供更多有用的信息,您可以通过赞助的方式来支持泛普软件网站的持续发展。

发布:2007-07-03 13:21    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章: