某制梁场认证用质量奖惩制度（质量岗位经济责任及考核制）
质量奖惩制度（质量岗位经济责任及考核制）1目的本制度规定了各岗位质量责任的经济考核办法、处罚尺度和考核单位，以利于加强各
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质量奖惩制度（质量岗位经济责任及考核制）
1 目的
本制度规定了各岗位质量责任的经济考核办法、处罚尺度和考核单位，以利于加强各岗位人员的质量责任，提高工作质量，达到保证安全生产和产品质量的目的。
2 适用范围
本制度适用于项目分部各岗位质量责任的经济考核。
3 制度内容
3.1项目分部、作业队及班组建立质量责任制度，层层落实责任到人，对一般质量问题或隐患的按照各部门岗位班组质量责任制执行，对由于责任心不强或失职发生严重质量事故，造成重大损失的，按照《质量事故报告、调查和处理制度》执行，必须追究其责任，严肃处理。对构成犯罪责任者，按照国家法律规定程序依法处理。
3.2考核时间
3.2.1日常考核：在日常施工中，相关考核单位按照各岗位责任制中规定的考核对象、考核项目进行日常考核，责任到人，进行经济处罚和扣分，奖罚名单、奖罚金额需抄报安质部、计划合约部、财务部备案。个人罚款由财务部门按罚单从工资或奖金中扣除，协作队罚款由合同部从协作队当月计量款中扣除。
3.2.1月度考核：项目部质量领导小组每月对项目领导、各职能部门、作业班组进行月度考核，根据各岗位职责进行考核，项目领导、各智能部门、作业班组满分为100分，实行不合格项扣分制度，并对每月日常考核中，相应扣分进行累加，月度考核最后得分为总分100分减去月考核和日常考核中所扣分。
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