某建筑施工企业的经济责任追究制度

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XXX集团XXX有限公司经济责任追究制度

为加强企业内部管理行为，逐步完善法人治理结构运行机制，强化各级领导在企业生产经营、项目工程管理中的法律法规意识和经济责任意识，有效推进权责明确、奖罚分明、有责必究、违法必惩的经济责任追究制度，特制定本制度。
第一条 　公司成立经济责任追究制度领导小组
组 长：
副组长：
组　员：
办公室设在董事会秘书办。
经济责任追究制度领导小组职责：
1、受董事会、董事长委托，依法依规履行企业内部经济活动中的监督检查。查处追究在项目效能监察、项目审计、项目责任成本核算、项目履约保函、信贷担保、渎职、失职、大宗物资采购、大型设备购置、验工计价、项目工程分包等经济活动中各种违法违纪违规行为。
2、负责建立健全公司有章必循，有责必究的经济运行管理机制，逐步改进和完善经济责任追究制度。
第二条 　经济责任追究制度应遵循的原则
1、 坚持公开、公平、实事求是的原则。
2、 坚持权责明确、奖罚分明的原则。
3、 坚持违规必查，有责必究，一视同仁的原则。
4、 坚持谁的责任谁承担，谁造成的损失谁赔偿的原则。
5、 坚持责任界限明确。逐级追究、各自承担的原则。
第三条 经济责任追究制度涉及范围
1、 公司领导；
2、 经理层分管领导、公司委派的总会计师；
3、 项目经理（指挥长）。
第四条 经济责任追究制度试行规定
1、 公司领导的经济责任追究
公司主管领导在重大决策失误，重大投资失误、融资、信用担保失误，用人失察，并给公司造成直接经济损失达XX万（含XX万元）以上，责任人应自动引咎辞职；XX万元以下XX万元（含XX万元）以上者，责任人应主动请求降职，并分别对责任人按经济损失额度的XX％进行经济赔偿，并在10日内将赔偿款交公司财务部；纪委进行立案调查，追究党纪政纪责任，视责任性质和情节，公司将保留以渎职罪起诉责任人法律责任的权利。
其他参与决策“三重一大”问题的领导，应承担连带责任，按经济损失额度的X%进行赔偿，持反对意见者不予责任追究。
2、经理层分管领导、公司委派总会计师的经济责任追究
经理层分管领导、公司委派的总会计师应对所辖片区项目监管、督导不到位，未履行公司赋予的职责、工作责任心不强导致所辖片区项目信贷失误、重大安全质量责任事故、企业信誉严重受损、拆借公司资金、履约保证金无法偿还、内部集资款无法兑现等造成直接经济损失在XX万元（含XX万元）以上者，应主动引咎辞职；XX万元以下XX万元（含XX万元）以上，应主动请求降职。并分别对责任人按经济损失额度的XX％进行赔偿，并在10日内将经济赔偿款交公司财务部。纪委立案调查追究党纪政纪责任，视责任性质和情节，公司将保留以渎职罪起诉责任人法律责任的权利。