建筑施工企业如何度过经济低迷时候的困难
如何让企业“平安过冬”
今年以来,铁路投资急刹车,公路建设大减速,国家宏观调控,经济适量紧缩,让一大批建筑施工企业陷入困境。特别是近期,有的项目相继停工,职工成批息工待岗,一场波及建筑行业的经济“寒冬”肆虐而来,令企业的生存和发展举步维艰。如何妥善应对这场事关企业生死存亡的“寒冬”,已经成为施工企业当下头等大事。于是,这需要我们树立信心,端正态度,共渡难关,同时看到希望。
一、信心比订单更重要
针对国内目前建筑市场萧条的大背景,中国铁建董事长孟凤朝在基层调研时表示,目前是中国铁建人自脱掉军装以来最困难的时期。的确,路内外形势的骤变导致了行业内资金链严重紧张,继而使企业所属多个项目处于停工待整状态,自然也就引起项目施工队伍的思想波动。一些企业断“粮”缺“血”,人心惶动,面临着“生死劫”。
温家宝总理说道:“在经济困难面前,信心比黄金和货币更重要。”首先,企业决策层要在艰难时刻展示出应有的信心,缺少了信心就失去了迎难而上、重振雄风的动力,尤其在当下企业尝试新市场、新领域时,决策上难免患得患失、犹豫不决。其次,员工积极性更需要决策者给予信心支持,困难时期收入降低,个人发展机会减少,此时若没有信心,看不到希望,工作就难免消极保守,影响企业健康稳定发展的后劲。信心是一种精神力量,在适宜的条件下可以产生巨大的动力效能。例如:二万五千里长征战略大转移时,红军缺少粮食和弹药,吃草根啃树皮,头上有飞机轰炸,前后有敌军的围追堵截,就是在这种困难情况下,红军打败了数十万国民党军队,走出了雪山草地,取得最后胜利。他们靠的是什么?靠的是全体指战员对马列主义执着的信仰,对革命事业的无比忠诚和对革命必胜的信念。这种信念是任何困难都吓不倒、摧不垮的。信心是可以互相传递和感染的,这需要企业领导与员工携手共建。目前,企业出现了困境,我们不应悲观顿足,而应弘扬长征精神,传递信心力量,无论是决策高层,还是中层基层,都应多一点思考,少一点浮躁;多一点实干,少一点牢骚。只有大家众志成城、同舟共济,才可能把这次行业危机对企业的伤害降至最低。老话说得好,东方不亮西方亮,黑了南方有北方。订单没了可以再努力,如果信心丢了,企业将会不战自败、一蹶不振。所以说,企业信心比订单更重要,它是软支撑,是无形力量,是走出低谷的精神杠杆,是战胜恐慌的不二法门,有了它企业才能处乱不惊,稳步向前,有了它发展才能拨云见日,独占鳌头。
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