监理单位审核施工组织设计方案的具体措施

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　　施工组织设计(方案)是工程施工的策划文件，在施工中起指导作用，所以，施工方案和工艺要求必须清楚、明了;应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求，使施工组织设计在施工现场发挥作用。监理单位如何审核施工组织设计(方案)使之符合工程施工要求，是工程实施前的一项重要工作。pmp

　　1.审查内容training

　　(1)承建单位对施工组织设计(方案)签字、审批手续是否齐全。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(2)施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全。施工组织设计的内容一般包括：①施工组织总设计：工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目施工方案、施工总进度计划、全场性的施工准备工作计划、施工资源总需要量计划、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标;②单位工程施工组织设计：工程概况和施工特点分析，施工方案选择，施工进度计划，劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划，施工平面图，保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施，各项技术经济指标等;③施工方案设计：指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括工程概况，施工程序和顺序，主要分项分部的施工方案和施工机械选择，技术、质量保证措施等方面。service

　　(3)承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否齐全。training

　　(4)主要项目的施工方法是否合理可行、是否符合现场条件及工艺要求。www

　　(5)施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证。pmp

　　(6)施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(7)主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何。

　　(8)施工现场总体布置是否合理、是否有利于保证工程的正常顺利施工、是否有利于保证工程质量，施工总平面图是否与建筑平面协调一致。

　　2.审查意见泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(1)专业监理工程师审查意见。根据对上述内容的审查，如符合要求则签署“施工组织设计(方案)合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织设计(方案) 组织施工，请总监理工程师审核”。如不符合要求，专业监理工程师应简明指出不符合要求之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(2)总监理工程师审核意见。总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，如同意专业监理工程师审查意见，应签认“同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工”;如不同意专业监理工程师的审查意见，应简明提出与专业监理工程师审查意见的不同之处，签署修改意见，并签认最终结论“同意(不同意)承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工(修改后再报)”。

　　3.注意事项泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(1)施工组织设计(方案)中的工期、质量目标应与施工合同相一致。泛普软件-建筑工程项目管理系统